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    《農電管理》雜志 月刊 國家級管理類期刊

    作者:中州期刊來源:www.007hgw.com日期:2013-08-21人氣:3678

    《農電管理》由中國科學技術學會主管,中國電機工程學會主辦 。讀者對象為供電企業的管理人員,包括:企業管理、人力資源、電力行業政策研究、會議報道、營銷與服務、人物、消息等。國內統一刊號:11-3778/D,國際標準刊號:1672-2450 。讀者對象:為供電企業的管理人員,包括:企業管理、人力資源、電力行業政策研究、學習報道、營銷與服務、人物、消息等。知網、維普收錄。


    基本信息:

    刊名:農電管理農電管理
    Rural Power Management
    主辦:中國電機工程學會
    周期:月刊
    出版地:北京市
    語種:中文;
    開本:大16開
    ISSN:1672-2450
    CN:11-3778/D

    歷史沿革:
    現用刊名:農電管理
    曾用刊名:中國農電 & 農電
    創刊時間:1993

    《農電管理》主要欄目:
    特稿專遞:可結合全國性或地區政策、事件、經驗、形勢等熱點話題,撰寫成組文章予以報道。
    企業管理:結合企業人、財、物、生產、經營、安全、培訓等內容,重點交流管理創新及經驗做法,輔以普及現代管理理論。
    建設改造:城網、農網改造工程的經驗和問題探討,突出反映改造效果、電網風貌、職工風采、農民生活質量提高等。
    管理者論壇:對現行體制、政策、法律、法規及改革方略等發表觀點和看法,并對制定、完善政策獻計獻策,對政策實施中存在的問題進行探討。
    法律經緯:學法用法,依法治企,供用電糾紛、產權與債務糾紛、觸電法律糾紛及如何防治竊電等。
    市場營銷:營銷管理、用電營業管理、增供促銷、電價電費、優質服務。
    科技應用:重點報道與農電相關的科學技術的發展動態及成果應用情況。
    經驗交流:各項改革與生產建設的典型經驗總結以及卓有成效的成功案例介紹。
    人物特寫:重點宣傳勞模、企業好帶頭人、科技創新發明人或是在平凡崗位上作出不平凡業績的人。
    供電所天地:供電所的優質服務、安全生產管理、營銷管理、專業管理、人員管理等方面的先進經驗及問題探討。
    世界電力:介紹世界各地的電力體制(尤其是農電體制)、改革動態、管理經驗、電價及能源政策等相關信息。
    綜合新聞:包括“國內要聞”、“行業信息”、“觀點摘編”、“企業動態”。
    輕松一刻:利用小品文、詩歌、漫畫等形式,展現農電職工的精神風貌以及幽默故事。
    封面攝影:內容反映以下宣傳重點,長寬比例與本刊封面相近。


    《農電管理》投稿須知:
    1.來稿要求論點明確、數據可靠、邏輯嚴密、文字精煉,在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金(編號)資助,沒有的不注明。
    2.論文摘要盡量寫成報道性文摘,包括目的、方法、結果、結論4方面內容,應具有獨立性與自含性,關鍵詞選擇貼近文義的規范性單詞或組合詞(3~5個)。
    3.文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫,正、斜體,黑、白體,上下角標應區別明顯。
    4.文中的圖、表應有自明性。圖像要清晰,層次要分明。
    5.參考文獻的著錄格式采用順序編碼制,請按文中出現的先后順序編號。所引文獻必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻。未公開發表的、且很有必要引用的,請采用腳注方式標明,參考文獻不少于3條。
    6.參考文獻標準:
    (1)、期刊作者.題名〔J〕.刊名,出版年,卷(期)∶起止頁碼
    (2)、 專著作者.書名〔M〕.版本(第一版不著錄).出版地∶出版者,出版年∶起止頁碼
    (3)、 論文集作者.題名〔C〕.編者.論文集名,出版地∶出版者,出版年∶起止頁碼
    (4) 、學位論文作者.題名〔D〕.保存地點.保存單位.年份
    (5) 、專利文獻題名〔P〕.國別.專利文獻種類.專利號.出版日期
    7.來稿文責自負。所有作者應對稿件內容和署名無異議,稿件內容不得抄襲或重復發表。對來稿有權作技術性和文字性修改。
    8.請作者自留備份稿,不退稿。
    9.請在文稿后面注明稿件聯系人的姓名、工作單位、詳細聯系地址、電話(包括手機)、郵編等信息,以便聯系有關事宜。


    《農電管理》期刊目錄
    1 貴州電網興義市電力有限責任公司 主動承擔社會責任 著力建設兩個文明   2   
    2 人才培養的“蝴蝶效應”  本刊編輯部;  1   
    3 要聞   4-5   
    4 動態   6-7   
    5 聲音   8   
    6 關鍵詞   8   
    7 安全管理要時時歸零  李剛;  9   
    8 服務要保量更要重質  游紹斌;  9   
    9 發揮勞模引領作用 激發員工創新潛能   10   
    10 放大勞模效應 助推企業發展——記國網福建省電力公司打造職工(勞模)創新工作室特色模式  林梅妹;林允;陳珍妮;張玉生;  11-12   
    11 推進科技創新 實現1+1>2——記北京市送變電公司“郎福堂創新工作室”  葛蘭濤;  13-14   
    12 榜樣的力量——記浙江省余杭供電局汪三勞模工作室  劉娜;溫學明;  15-16   
    13 打造黨建考核“升級版”——浙江紹興電力局黨委“三位一體”強化黨建考核工作紀實  沈家越;王嵐嵐;  17-18   
    14 七朝古都黨旗紅——河南省開封供電公司黨建工作紀實  楊華;  19-20   
    15 發揮基層黨員正能量  張曉葆;  21-23   
    16 電力扶貧 情暖小涼山——國網四川省電力公司定點扶貧工作紀實  彭曄;李紅燕;  24-25   
    17 多措并舉 確保輸電線路安全運行  張曉明;  26-27   
    18 實施“廉政消缺”工程 筑牢“廉潔安全”防線  羅燕;  28-30   
    19 向管理要效益的內部利潤管理模式  楊莉;  31-32   
    20 縣供電企業人力資源績效考核管理實踐  石棟;琚忠;  33-34  


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