人造板生產線設備的前期管理探究

經研究人造板生產線設備前期管理是中從設備需求、采購、安裝、設備調試、質量驗收及使用管理各環節入手，為設備的使用質量提供保障，在前期管理中涉及的工作較多，忽視任何一個環節均會影響到設備的生命周期，從而對企業效益造成影響，筆者將分別從：影響人造板生產線設備運行的因素、人造板生產線設備前期管理對策，兩個方面進行闡述。

1  影響人造板生產線設備運行的因素

影響人造板生產線設備運行的原因相對較多，主要表現在：生產人員自身問題、設備自身問題兩個方面，筆者將從兩個方面展開分析。

1.1  生產人員自身問題

在人造板生產線設備制造中，生產人員的操作水平將直接影響到設備質量水平。就目前來看我國許多制造企業在人員招聘中未經過嚴格考核，導致生產人員素質水平參差不齊，甚至有些人員職業道德素質較低，在人造板生產線設備制造中工作態度不認真，懶散怠工，從而影響到設備的完備性，不利于設備的有效運行。另外許多企業的生產人員未取得上崗證便開始一線工作，缺乏對人造生產線設備的認識，其認知水平直接影響設備生產及運行。

1.2  設備自身問題

除生產人員外，設備自身問題也會對其運行效果造成不良影響，有些設備使用時間相對較久，設備呈現出老化甚至生銹現象，這些問題均會影響設備的運行效果，如若不加強對設備的運行管理便會影響企業的經濟效益的獲得。

2  人造板生產線設備前期管理對策

綜上筆者對影響人造板生產線設備運行的因素進行了分析，從中發現了諸多問題，為了提高人造板生產線設備的運行效果，應加強前期管理力度，加強生產線規劃設計、做好設備選型訂貨、加強與設計方及引進方的溝通、對技術優化改造、加強對技術人員的培訓、對設備安裝調試、對進口設備加強前提管理、做好設備檔案管理工作、詳情如下。

2.1  加強生產線規劃設計

在人造板生產線設備管理中應加強生產線規劃設計工作，首先應根據企業實際情況來與設計單位實施交流及溝通，對企業生產方式、技術水平、生產規模及工藝流程進行確定，只有設備選得恰當，生產線路規劃合理便可為企業的發展提供技術保障，確保企業發展目標的實現。如若企業生產線路規劃不合理便會對企業效益的獲得造成不利。

2.2  做好設備選型訂貨

值得注意的是，企業在設備選型中不僅應對設備的可靠性、精度性能、使用安全性、維護便捷性、生產的適用性及能源損耗等特點充分考慮，還應對人為因素加以重視，在設備選型過程中生產人員應做好技術交流工作，積累更多生產經驗，并對材料、設備、機構提出改進意見，通過這一實施手段可確保設備應用效率的提升，為產品質量提供保障。如若設備精度性低、維修難度大、可靠性交叉，便會對生產工作造成不良影響。在具體實施中企業應按項目計劃對設備訂貨時間合理安排，對天氣、制造周期、節假日等因素加以考慮，避免生產風險的產生。

2.3  加強與設計方及引進方的溝通

與此同時制造企業還應加強與設計單位及引進方的溝通，在設備生產前應對相關技術進行考察，通過與設計單位的溝通來對設備設計充分優化，就目前來看在人造生產線設備生產中通常會引進配套輔助設備，如若設備出現任何問題均會影響生產效率，據此相關人員應對生產全過程加強管理，反復確認。

2.4  對技術優化改造

我國人造板生產線技術的發展由來已久，并取得了一定成就，然而市場需求的變化致使更多新的品種產生，制造企業應對制造技術優化改造，包括：新添加劑、新膠體，通過先進技術的運用提高設備運行的可靠性及有效性。就目前來看我國人造板生產技術參差不齊，為順應時代有效發展，應對生產技術優化改造，確保制造企業更好地發展。

材料是確保生產線設備可靠性及安全性的關鍵因素，因此，在設備制造時，應盡可能選擇優質的材料，進而提升設備的強度和耐磨損度；制造企業還應使用現代潤滑技術，進而有效控制生產線設備零部件的磨損程度；制造企業還應落實設備管理機制，并強化監管力度，進而減少設備運行中的安全隱患。據此企業可將預知性維修技術運用其中，此種維修技術主要是通過監測生產線設備來判斷其有無故障，一旦確定故障部位后，及時對其進行維修，以免造成更大故障而影響煤礦的生產。

2.5  加強對技術人員的培訓

隨著我國科學技術的突飛猛進，自動化程度逐漸提升，在這種情況下傳統的安裝方式難以滿足企業需求，據此制造企業應加強對技術人員的管理與培訓，提高其專業素質，構建一支高素質的技術人才隊伍，為人造板生產線設備的制造提供更多支持。企業應定期對維修及操作人員進行崗位培訓及考核，確保相關人員持證上崗；此外，在培訓期間，制造企業還應進一步培養相關工作人員的責任感及工作態度，進而避免因操作失誤而引發安全事故。

2.6  對設備安裝調試

另外企業還應做好設備的安裝調試工作，通過對各部門的協調溝通確保設備安裝質量水平。制造企業在設備安裝過程中應對設計問題加以改善，對合理的方案加以制定，盡管生產線安裝已全權委托給安裝公司，并簽訂了安裝合同，制造企業還應加強對設備構造的了解，學習更多維修技術，為設備的運行提供保障。

隨著我國科學技術水平的發展，設備研發部門應加大對生產線設備的研究力度，進一步更新設計的方案，減少設備結構，從而提升設備質量；此外，設計人員還應針對每一個部位進行區域化設計，從而提高故障診斷和維修效率，并降低維修成本。

2.7  對進口設備加強前提管理

在進口設備前期管理中，應從產品調研、造型、安裝及調試等環節來開展，為設備今后的維護工作奠定重要基礎，現階段進口設備逐漸朝著高速化、大型化、精密化、連續化、自動化及系統化趨勢發展，將PLC、計算機、CNC、微電子等技術運用其中，并加強對技術骨干的培訓，使其掌握更多生產技術，充分發揮出進口設備的應用效能。

2.8  做好設備檔案管理工作

傳統管理模式下耗費的人力物力相對較多，在這種情況下應對資料加強統一管理可節約更多財力物力，同時有效整合檔案資料，為后續資料的查找提供更多方便。

隨著信息技術的發展，檔案管理逐漸朝無紙化時代發展，基于這種發展情況下電子檔案逐漸增多，由于電子檔案具有便于保存、存儲能力強等特點，符合時代的發展特點，對檔案管理的發展起到有效促進。因此，企業需要對檔案管理中的信息安全監管制度進行完善，更加實際的情況實施相應的檔案數據保護措施，提高員工的防范意識，嚴格控制員工因為工作時的操作不當而出現檔案泄露的現象，并且還需要加大對檔案管理的資金投入，聘請專業技術人員對檔案管理的網絡與計算機進行定期的維護和安全系統的更新，實時監測網絡中可能會出現的安全隱患，防止被不法分子的侵入，維護網絡中的信息安全，優化網絡環境，使檔案管理工作能夠安全、有效的展開。

3  結語

綜上筆者對影響人造板生產線設備運行的相關原因進行了一一分析，主要歸咎于操作人才自身原因以及設備自身原因，為了提高設備的質量水平，為制造企業帶來更大經濟效益，應對生產線合理規劃設計、做好設備選型訂貨、加強與設計方及引進方的溝通、對技術優化改造、加強對技術人員的培訓、對設備安裝調試、對進口設備加強前提管理、做好設備檔案管理工作，通過相關對策來提高設備的運行效率，為制造企業發展奠定重要基礎。

本文來源：《企業科技與發展》：http://www.007hgw.com/w/qk/21223.html