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    “跨年熱”下,電視媒體的創新突圍辦法——以深圳衛視《時間的朋友》為例

    作者:程藝雪來源:《視聽》日期:2017-10-18人氣:2616

    一、“跨年熱”的背景

    (一)全國范圍的電視儀式的擴大化

    “跨年”當它第一次在國內被提出是早在2005年末,湖南衛視舉辦了一臺“快樂中國跨年演唱會”,以超高的收視率在全國觀眾心中給跨年這個概念下了定義。從第二年開始,“跨年”,“跨年晚會”的形式在各大衛視流行開來,成了媒體語言體系里面的熱詞。隨之升溫的還有演出成本和晚會規模。雖然在國家廣電總局的一再加壓下,這一“燒錢比賽”稍加收斂,但始終沒有壓下這股“跨年熱”。

    這種形式的走紅不難揣測,它迎合的是受眾的觀賞口味,借著各級衛視的平臺順利地舉起電視媒體自由的旗幟。它既不化分在與春節聯歡晚會爭風頭的范疇內,又標榜了自己向歐美日韓全球潮流看齊的態度。從05年至今,十二年時間,跨年晚會早已在大眾心中打下節日符號的烙印,它被媒體哄抬為一年當中僅此于除夕夜的重要時刻,并且在社會價值體系里,被視為替代其他公眾行為的事件。

    (二)媒體競爭下的產物

         在2010年的最后一天,16家各級電視臺的晚會爭奇斗艷,不論是在晚會規模,社會影響力都將這一年的“跨年之夜”推向了媒體盛世高度。相比西方發達的媒體產業,我國受眾細分市場尚未完全培育成型。①電視業 “千臺一面的”的狀態難免存在。

    從明星流量的數據來看,跨年晚會不僅是衛視增加收視的捷徑,也是做好衛視品牌營銷的穩牌。湖南衛視力推自家藝人“超女快男”成為新秀,“快樂家族”和“天天兄弟”王牌聯合成主持亮點。江蘇衛視將熱門節目《非誠勿擾》,“奔跑家族”搬上了晚會舞臺。這不僅省了邀請明星的出場費,而且加大自家明星的宣傳,進一步強化衛視的品牌形象。晚會帶來的諸多效益,注定了有能力舉辦大型晚會的媒體都來分一杯羹。

    (三)日趨完整的娛樂符號

    從05年湖南衛視開辦“快樂中國”跨年演唱會,這個起點定位就偏向年輕化和娛樂化。幾乎所有衛視都更加青睞演唱會這種形式,晚會的表演曲目都來自當下流行音樂,影視明星翻唱經典曲目,娛樂紅人物重組合唱來達到巨星演唱盛宴的效果。當然,在國家級晚會常見的曲藝文化,唱紅歌環節,因為有過于明顯的政治傾向被排除在外。

    娛樂味道濃重的主題也透漏著各大衛視的野心。以2011年為例,湖南衛視“給力跨年演唱會”;東方衛視“夢圓東方”;江蘇衛視“隨心而樂跨年演唱會”幾乎具有高度一致性。②象征潮流的年度熱詞,歌王天后的大咖集結,影視咖和綜藝紅人的“混搭亂燉”,用歌聲的斗技代替群口相聲,用明星的話題熱度為晚會持續加溫。跨年,由此變成了一個日趨完整的娛樂符號。

    二、“跨年熱”的突出特點

    (一)省級臺擺脫政治束縛,順應現代化媒介潮流

    省級衛視一方面要成為國家意識形態的代言,另一方面也要根據消費市場也就是大眾需求推導自己的文化產品。③在堅守國家發聲原則的基礎上,追求立場自由,地區差異化是各大衛視的共同選擇。在現代化和全球化逐漸顛覆社會的傳統根基的形勢下,“跨年熱”不僅是現代文化與傳統文化沖擊下的產物,也將再次加速傳統生活方式的更新。

    跨年活動最早從美國發起,其活動形式隨性而自由,從家庭節目社區晚會,上升全國性的新年倒計時,后來擴散到全球。由于中國傳統的農歷計時,在節日時間上與國外錯位。雖然慶典形式雷同,部分保留了節日的儀式性、民族凝聚性和傳承性,但是少了觀眾的主動參與性。跨年演唱會的出現,悄然改變著群眾對于節慶共同事件的參與及體驗。它展現著各級衛視想要擺脫政治束縛,追求形式獨立,和西方國家共同呼吁媒體自由,積極加入世界潮流的野心。

    (二)精準定位年輕受眾群,演唱會捆綁明星營銷

    在當前的媒體競爭中,受眾的劃分直接影響著節目主題確定、表演形式和風格, 也決定了節目內容的編排和現場的調度。④對于一臺晚會而言, 只有找到最具潛質的受眾群體 , 才能使晚會價值有效傳播,對品牌塑造達到最優效果。根據對電視媒體市場的分析,受眾群體趨向低齡化,和低學歷化。因此, 娛樂定位無疑是最佳的市場選擇。

    電視媒介運用先進的技術手段對明星的容貌、形體、才藝乃至個性進行華麗的包裝,通過制造話題和消費明星,為他們的年輕受眾提供享樂。以湖南衛視為例,話題人物,影視劇偶像,選秀明星,主持人群體集結而成一臺娛樂至上的晚會。

    (三)科技大制作模式開啟,多媒體融合網絡運營

    當電影界流行的3d技術被搬上電視晚會的舞臺,當最先進的索道攝像系統被用于現場畫面的拍攝,那意味著科技已經成為電視媒介的又一張王牌,讓節目的效果以倍速擴大,讓逼真的特效帶給觀眾視覺享受。在2017年的晚會現場,高科技的創新技術與舞臺并駕齊驅,江蘇衛視和湖南衛視將全息投影和AR技術融入節目和舞蹈。

    事實上,中國的觀眾早已不再獨守電視這一種娛樂選擇,以互聯網為代表的新媒體分流電視觀眾已經成為不爭的事實。互聯網滲透我們的生活,消費者越來越傾向于實時的交互性體驗,特別表現在社交平臺和網絡平臺上,并通過移動設備更便捷地達到信息資源的獲取。

       三、從深圳衛視《時間的朋友》看“跨年熱”突出問題及創新突圍辦法

    2016年末,深圳衛視攜手“羅輯思維”直播跨年演講會《時間的朋友》。此篇長達4個小時的演講不僅打破一票明星喧鬧的跨年晚會奪得31號當晚實時收視率第一,并且其視頻及演講稿瞬間刷爆朋友圈,對中國營銷和媒體界來說具有劃時代的意義。本章選取這次跨年演講會作為成功案例來對比同期跨年演唱會分析,以期為電視媒體的發展優化提供一些啟示。

    (一)打好差異牌,獨創衛視品牌

    當今電視節目模仿成風,同質化嚴重,跨年熱是一個炙熱又典型的代表。對于媒介產品而言,打好差異牌就是要做到“人無我有,人有我優”,拉開和同類節目的差距,這次深圳衛視的跨年晚會沒有晚會,而是首創國內演講跨年。羅振宇放言:“全國的衛視被分為兩種,一種是深圳衛視,一種是其他衛視。”他沒有選擇拿娛樂取悅消費者,而是提供高品質的、可持續的、專業化的知識服務,告訴人們這個時代的機遇所在,怎樣將時間轉化為最優效果。這場知識演講,正中深圳人下懷,這很符合他們敢拼敢闖永遠想走在發展前列的生活節奏,人們在隨著時間跨越界限的同時思想也達到一個質的提升。在無形中,他們每一個人都成為了行走的深圳品牌。這場跨年晚會,讓深圳衛視再一次證明了在改革開放近三十年之后,深圳依然是有志青年的樂園,是讓人成長的平臺。

    (二)緊抓高知識分子所需,注重思想傳播

    公眾媒體習慣把“商品銷售量”作為判斷傳媒成功與否的唯一標準,往往忽視了公益性和社會效益標準。⑤跨年晚會的受眾群一目了然,他們年齡較低,學歷低,時間空閑且追求娛樂放松。而羅振宇“服務”的對象,他們“年輕”,“善于接納新事物”,“腦力勞動為主”,“社會責任感強”。這些人被認為是更崇尚當今社會的主流價值,追求更高的鑒賞能力和生活品質。⑥他們是跨年演講會的目標群眾。

       深圳衛視是領先的,因為他在追求娛樂至上,浮躁虛華的媒體中保持清醒和責任。在深圳過去的37年來,這里匯聚了無數個心懷夢想的年輕人,這里的每一位創業者都對深圳有一份特殊的感情。如果說湖南衛視選在深圳,是在中國最年輕的城市擴大娛樂主義版圖,而“羅輯思維”在深圳演講,因為這里是中國互聯網的發端,是中國夢想最易開花的地方。

    (三)用 IP吸金,內容創作是關鍵。

    晚會大多是賠錢的。各大衛視的資源爭奪成了明星抬高身價的契機,晚會的成本投入一大半都來自于明星出場費。業界評論“用錢砸出來的收視率”也側面的證明了這種資金投入的比例失調。電視媒體一旦走到拼搶明星資源劍拔弩張“燒錢”時,必然會出現拐點。

    從自媒體平臺開始,羅振宇就十分擅長自我營銷,對于晚會也是一樣,他懂得把握晚會的核心價值,更懂得如何讓消費者心甘情愿為此買單。IP不再單單代表知識產權,更是一種共同的認知理念,羅將其價值理念的輸出轉為一種知識服務。在當天四個小時的演講,他幾乎句句是金,第二天就被擠上了微博熱門。這些內容不僅在于對一年里重要事件的非傳統觀點,也在于對現象的解構和重組,通過引經據典,最后形成合理的邏輯去說服你。據統計,可容納12000人的演唱會,當晚上座率達百分之八十。在一次性出售20年演講會門票的基礎上,仍有大批買者涌入售票口。

    (四)注重與觀眾的互動質量

    各衛視的跨年晚會向來只注重明星效應和節目效果的輸出,互動環節的設置如出一轍,不是通過“抽獎”,“搖一搖”就是參與投票支持。羅振宇向來對于自己的客戶都有特殊性的服務和針對化的設計。高曉松的《曉說》播出成功,一大批人看到了知識分享領域的這一藍海。這不僅打開了中國中產階級的市場,也為高學歷人群提供知識分享服務的一種新形式。這種演講會說到底是一種雙向選擇,給了觀眾參與的入場券把權利交與對方,同時,已經早已對受眾進行過合理篩選。

    羅振宇的演講以脫口秀方式增加現場的對話感,讓聽眾絲毫不會失去焦點。他善于拋出問題,給聽眾一個合理思考的時間,又適時的給出解決建議。他通過思維分析,巧用邏輯,打破了群眾對已知事件的傳統認知,在解構和重建中,推動聽眾的思考前進了一小步,讓觀眾的啟發達到了一個新的水平。

    (五)晚會結構完整,節奏平衡

    美輪美奐的舞臺再吸奪人眼球,晚會弊端還是會暴露無遺。結構松散,板塊銜接不連貫,各曲目之間具體內容是分裂的。在代表各自立場的省級衛視,一邊為了打造區域特色的品牌而開戰,一邊又把握不好整體節奏失去先機,比不上國家晚會的恢弘敘事。

    深圳衛視揚長避短,以擅長的形式出牌。《時間的朋友》演講晚會共四個小時,六個章節。在羅的第五章節演講之后,萬科董事會主席王石成為“意外驚喜”上臺慷慨演講十五分鐘,最后以羅振宇的《那些男孩教我的事》做壓軸,分享在他的創業心得。整個演講以時間為線,貫穿過去一年里創業和商業投資的事件整合,用通曉全球化的視野去告訴聽眾:“如何更理智地跨進2017”。整場演講,以整個團隊的成熟運營,和羅振宇個人才華及知識儲備而大放光彩,讓每一個參會的人在之后回味中都忘不掉這一場獨特的跨年方式。

    四、結語

    “跨年演講會”作為深圳衛視在17年的突圍是成功的,對中國營銷和媒體界來說具有劃時代的意義。它的成功在于告誡電視媒體:在積極順應現代化媒介潮流的同時,應該更多側重高知識受眾的需求,向觀眾打出思想傳播的招牌,保持傳媒的冷靜,才能真正平息這股娛樂味的“跨年熱”,成為更具活力的突圍者。


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