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    基于BIM技術的電力工程造價案例應用

    作者:王志強來源:《魅力中國》日期:2021-07-27人氣:1594

    在經濟社會的快速發展下,人們對電力的需求逐漸增大,各類電力工程項目發展迅速。由于大部分工程項目以現行和壯形的形式呈現,且工程項目總體投資巨大,建設周期相對較長,所以一旦電力工程項目實施的整個環節中某一項出現不合理、項目計劃不到位等問題,都會導致電力工程項目增加成本預算,進而使審計存在一定的風險。因此,關于工程造價問題,各個電力企業必須要引起高度重視,不斷優化施工方案的設計。
    為了提高電力工程造價的整體把握和階段性的管理績效,現將BIM技術應用于電力工程造價工作之中,創新工程造價的控制方法。也就是說,在項目實施過程中,利用三維地形圖,通過準確計算工程量、預算等相關數據,明確電力項目總量與成本的關系,從而為最終的決策環節提供明確的說明。
    一、基于BIM技術的電力工程造價控制方法
    (一)傳統電力工程造價控制方法存在的問題

    首先,從傳統電力工程造價控制方法來看,其對前期的預算控制工作非常不重視,緊緊圍繞建設工程來開展,對經濟效益的宏觀層面缺乏深入認識。然而,電力工程由于需要較大的投資規模、復雜的技術工藝,以及較長的施工周期,所以對造價控制需要將多個工程部門和工程要素進行鏈接并整體規劃。工作效率不高,以及前期缺乏有效控制,必然會導致后期投資出現預算難,甚至會引起一定的經濟損失。
    其次,在工程施工階段,工程設計往往存在較大的隨意性。工程造價管理一般是在項目得到嚴格的可行性研究,并得到投資額批準后,開始對工程標準額度進行控制管理。因此,在項目開工前必須做好全面的準備。但是,現實中,許多建設單位倉促開工,在造價控制體系、投資額、建筑標準尚未完全掌握的情況下,提前進入施工狀態,造成了后期隨意變更施工步驟和內容的現象。電力施工的各個環節一舉一動所表現的工程設計隨意性給造價控制帶來了諸多負面影響。 例如,施工階段的變更必然會導致工程出現巨大損失,打破現有的造價體系規范內容,增加了工程施工的成本。
    此外,有效的成本管理體系是保證電力工程成本體系有序發展的重要基礎。然而,由于電力工程造價管理中使用了生產定額、成本定額、預算定額、估算指標等各種管理要素,管理程序非常復雜,增加了電力工程造價控制的難度,進而導致傳統電力工程造價體系的滯后和缺陷,難以適應當前電力工程改革的需要。
    綜上所述,工程造價管理是一種全過程、全方位的動態管理,必須考慮各種要素的影響。成本管理的重點體現在投資、設計和施工過程概況、驗收時的工程結算等各個環節,如果只側重于工程完工后的成本結算,則對于成本管理來說,施工費用統計將失控,難以實現成本管理的目標。
    (二)基于BIM技術的電力工程造價控制方法
    新時期電力工程預算控制依靠先進的管理技術和科學管理理念,在合理范圍內控制工程建設的總體價格。在能源工程施工階段,BIM技術可以將能源工程標注規則與能源工程投資分析相結合,以使用BIM技術建立電氣裝置族群和元件,來實實時計算建筑實際資料的幾何圖形系數變更 您可以將標注規則整合到能源工程建筑模型族群中,以提供符合標注規則的視覺計算和工程數量統計。
    本文應用BIM技術,通過虛擬建模,整合預算人員、工程量計算規則、工程成本計算流程、分析工程清單編制等,對現場施工提出合理化建議,及時發現和改進不合理因素,以適應新形勢下工程成本管理的需要。

    在分析工程清單編制時,確定分項分部的費用評估是難點,而階段性的工程成本管理是重點。 在這個過程中,首先需要結合企業定額決策列表中具體包含的子項目,然后計算各個項目的具體工程量,最后決定各個項目的綜合單價。具體計算見式(1)。

    式中,P代表各項目的綜合單價;Y代表項目計量人工費;T代表項目計量材料費;R代表項目計量機械費;Z代表管理費; C代表利潤。
    措施費用計價需要根據施工方案進行計算。稅費與規費計價需要按照相關規定與標準收取。工程造價計價的計算見式(2)∶

    式中,Q代表工程項目單項造價;F代表過程單位造價; D代表項目建設總造價。
    價格特征定價需要計算機械、材料、人工單價的調整范圍和定額。然后,根據定價結果,基于BIM技術,對電力工程實施三個階段的成本控制,包括決策和設計階段的項目成本控制、施工階段的項目成本控制和竣工階段的項目成本控制。主要通過BIM技術,根據各種工程建設方案,構建工程信息可視化初步模型。然后根據各種工程施工方案進行相應的工程量估算。根據數據庫中的總造價信息,將項目投資估算與BIM電力工程模型進行關聯,估算出各種工程建設方案對應的投資金額。然后,通過BIM技術中的方案優化和虛擬施工功能,對備選工程施工方案進行選擇和充分分析比較,突出電力工程項目的整體規劃,提高工程項目的整體可行性,實現電力工程的成本控制。
    決策與設計階段、施工階段、竣工階段的工程造價控制方案具體流程分別如圖1、圖2、圖3所示。
    通過制定決策設計階段、施工階段和竣工階段的項目成本控制方案,結合BIM技術,可以有效控制項目的施工成本,使用BIM軟件可以直接導出項目數據,操作簡單,不會給設計修改過程中的成本計算帶來大量工作量,從而提高工作效率。隨著BIM技術在電力工程行業的廣泛推廣和應用,基于BIM技術的成本控制方法也將得到廣泛推廣和應用,從技術和應用模式上保證電力工程的全生命周期服務。
    二、基于BIM技術的電力工程造價案例應用
    (一)案例概況

    在數據庫中選取某已實施完成的電力工程項目,排除冗余的工程信息,采集的實驗電力工程的分部項目靜態投資情況,如表1所示。

    將表1中收集的相關數據(例如配電裝置放置的線寬)合并到能源工程建筑模型中,并使用BIM技術導入完成的電氣設計場地、分析建筑著色以及分析復合屋頂的最佳角度這些任務可幫助建筑師更好地了解場地環境,并幫助場地制造商考慮光線、熱和風等因素,以優化建筑過程和協作。
    (二)結果分析
    不同管理方式的階段性成本控制績效分析結果如圖4所示。從圖4可以看出,三個成本階段成本控制曲線增幅較大,說明階段成本控制績效較差;三個成本階段的成本控制曲線增幅較大,也說明其階段性成本控制績效并不好;相比之下,使用這種方法,三個成本階段的成本控制曲線增幅最小,說明其階段性成本控制性能更好,因為這種方法在決策和設計階段根據項目成本控制方案對決策環節給出了具體的說明。綜上所述,該方法的階段性成本控制性能優于其他兩種電力工程成本控制方法。為了驗證本文方法的實際應用效果,比較了不同方法編制通用描述表的價值分析程度。其中,本文的分析表明,總說明清單的編制包括6項內容,序號1表示設計階段,序號2表示施工階段,序號3表示竣工階段,并據此評價了計價程度。

    綜上所述,基于BIM技術的電力工程造價控制方法可以在造價管理過程中利用模型可視化三維理解整個工程項目,更方便地變更和重新整合項目設計方案,實現更好的階段性管理和控制績效。同時也證明了BIM技術在現代工程造價管理中的可操作性和良好效果。
    結 語
    本文提出了基于BIM技術的電力工程造價控制方法,分析了傳統電力工程造價控制方法中存在的問題,梳理了電力工程清單的編制與評估方法,總結了決策與設計階段、施工階段、竣工階段工程造價控制方案的具體流程。 結合案例,對比分析和驗證本文方法的階段性成本管理性能。研究表明,該方法在保證電力工程建筑質量的同時,有助于降低電力工程成本,適應宏觀調控下電力市場的管理體制,為相關領域的研究提供理論參考。在未來的研究中,必須加強施工工程量的階段性成本分層管理,優化這次的研究結果。


    本文來源:《魅力中國》:http://www.007hgw.com/w/wy/25805.html


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