關于“互聯網+”背景下促財務會計向管理會計轉型

伴隨著“互聯網+”時代的到來，財務會計越來越不適用于企業之中，已經不能滿足企業發展需求。此種情況下積極促進財務會計向管理會計轉型，是非常必要的，能夠進一步強化會計管理，提高會計管理的可行性，使之真正貼近企業實際情況，根據企業生產經營需求而有效的落實管理會計，并將其管理作用充分發揮出來，為制定可行性的管理決策，更為企業未來更好的運作生產經營活動創造條件。

1  財務會計與管理會計的概述

1.1  財務會計與管理會計的概念

財務會計又稱外報會計，是指以貨幣為計量形式，對企業已經產生的交易或者事項，使用特定的方式進行確認計量和報告，最終形成財務報表，以使企業外部的投資者、債權人等經濟利益相關者了解企業的財務狀況和盈利能力。基于此概念，確定財務管理主要是圍繞核心價值展開，在具體落實該項工作的過程當中，側重于對經濟活動之中所涉及到的財務進行核算和監督，最終編制可行性的財務報告。而管理會計則又稱為對內報告會計是指利用一系列專門手段，將財務會計提供的各種財務數據和資料進行加工、梳理和報告，進而使企業各部門管理者能夠據此對日常經營活動時實施計劃與控制，并作出管理決策。基于此概念，可以確定管理會計是圍繞創造與維護價值所展開的，側重于保證企業內部良好運作而對財務資料及信息進行有效的分析和配置，從而提供具有較高應用價值的會計信息，以便企業制定可行性的管理決策，以此來保證企業生產經營活動良好的展開，創造較高的經濟效益，推動企業良好的發展。

1.2  財務會計與管理會計的聯系與區別

基于對財務會計與管理會計的了解，確定兩者是企業會計系統的重要組成部分，彼此相互輔助。在此基礎上，分析財務會計與管理會計之間的聯系，確定主要表現在以下幾方面，即：（1）宗旨相同。也就是無論財務會計還是管理會計的實施，都側重于對會計信息的記錄、核算與整理，從而獲得有效的會計信息，使之能夠為企業生產經營或者戰略決策制定提供依據。（2）均以企業的經營管理活動為核算對象，并且在核算作業的過程當中存在諸多交叉環節。作為企業會計系統的重要組成部分，兩者在具體實施的過程當中都能夠為企業經營管理活動提供必要的、有效的會計信息，以便該活動能做出及時的調整，進而良好的展開。當然在核算財務的過程當中，諸多核算環節都是相似的，所以交叉核算的現象必然存在。兩者之間雖然有一定的聯系，但也有諸多不同之處，即：服務對象不同。相對來說財務會計更側重于服務企業外部的各個利益相關者，比如投資者、債權人等等，而管理會計主要是針對內部管理者及內部工作人員的財務需求來提供具有較高應用價值的會計信息；具體作用不同。其中財務會計主要是對已經發生的經濟活動中所涉及到財物而展開一系列的工作，制定可行性的財務報表，而會計管理則是通過收集、整理、篩選、匯總有價值的會計信息，為制定可行性的管理決策及企業未來生產經營提供參考依據。

2  “互聯網+”背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

以“互聯網+”為背景，對財務會計與管理會計實施情況加以分析，確定財務會計的適用性逐漸降低，已經不能有效的支持企業會計系統，良好的處理會計問題，促進企業持續健康的發展。針對這一情況，應當使財務會計逐漸向管理會計轉型。

2.1  財務會計已經無法滿足企業發展需求

伴隨著“互聯網+”時代的到來，企業的內部環境和外部發生了巨大的變化，這在一定程度上推動企業向信息化方向發展。這就意味著信息對企業生產經營及未來發展有較大的影響。此種情況下，促進財務會計向管理會計轉型，那么管理會計的有效落實能夠對會計信息數據加以處理、分析、核算，進而為企業提供具有較高應用價值的會計信息，以此來支持企業戰略決策的制定擴展生產經營活動方案的規劃。所以客觀來說，傳統方式的財務會計工作已經不能滿足企業發展需求，應當注重推動財務會計向管理會計轉型。

2.2  管理會計在企業管理中發揮著非常重要的作用

“互聯網+”背景下，企業要求財務會計能夠處理海量的數據信息，挖掘具有較高應用價值的會計信息，以便為企業生產經營提供參考依據，但是實則不然。財務會計并不能有效的處理海量數據信息，而有效的落實管理會計能夠彌補財務會計的不足，根據企業運作情況而科學合理的分析整合會計信息，通過具有較高應用價值的會計信息來反映不同項目的收益情況，進而使企業能夠選擇盈利能力較高的項目來展開生產經營活動，降低企業運營風險，創造較高經濟效益，推動企業良好發展。這也充分說明了管理會計適用于“互聯網+”時代背景下企業發展和需求，科學合理的落實此項工作，將其管理作用淋漓盡致的發揮出來，進而推動企業持續健康的發展。

3  “互聯網+”背景下促進財務會計向管理會計轉型的對策

如何在“互聯網+”背景下促進財務會計向管理會計轉型呢？筆者參考相關資料并總結自身工作經驗，提出的建議是：

3.1  重視信息化建設，推動財務會計向管理會計轉型

“互聯網+”時代的背景下，信息是企業生產經營及及良好發展的影響因素之一。為了能夠推動財務會計，向管理會計轉型首當其沖的就是積極進行信息化建設。科學合理的運用互聯網技術、計算機技術、信息技術等來構建符合企業管理會計需求的信息平臺，使之在正常運作的過程當中能夠收集企業內部及外部相關的會計信息，為管理會計提供必要的數據支持，以便管理會計能夠有針對性的有效性的落實，真正發揮管理作用，為企業制定可行性的戰略決策及生產經營活動創造條件。除此之外，還能夠根據各部門運作需求，制定可行性較高的綜合性服務系統，以便其在正常運轉的過程當中能夠為各個部門提供所需信息，以便各個部門更加科學、合理的落實具體的工作，并且支持會計管理，以便其規范化、合理化、有效化的落實。

3.2  樹立正確的會計觀，促進財務會計向管理會計轉型

促進財務管理向管理會計轉型還需要會計人員的大力支持，而要想使會計人員能夠大力支持會計管理，并參與到會計管理工作中來，培養會計人員正確的會計觀是非常必要的，這能夠使會計人員正確認識管理會計的重要性，進而全身心的投入到管理會計之中。那么如何使會計人員樹立正確的會計觀呢？首先就應當組織企業領導及管理者共同學習管理會計相關理論知識及應用實例，以便其能夠正確認識管理會計及其重要性，轉變思想觀念，大力支持財務會計向管理會計轉型。在此基礎上，為了使會計人員能夠投身于管理會計工作之中，應在企業內制定可行性的培訓計劃，對會計人員進行系統性的，有效性的培訓，使之樹立正確的會計觀、強化專業水平、提升職業素質，進而認真對待管理會計工作，恪盡職守的落實各項管理會計工作。

3.3  強化企業內外部監控，推動財務會計向管理會計轉型

的確，互聯網背景下管理會計的實施更為適合，但是管理會計不受會計制度的約束，沒有固定的執行標準，因此必須注重內外部控制的保障，防止出現操作混亂、權責不清等不良現象。為了能夠真正做到這一點，一方面要注重根據企業實際情況，合理的規劃落實內部審計職能，以便相關審計人員能夠對管理會計執行情況與嚴格的監督，及時發現管理不到位或者其他管理問題，并要求相關負責人及時整改處理，進而將損失降到最低，保證管理決策的可行性。另一方面企業還應當正確認識到審計機關、稅務機關等部門監督的重要性，大力配合以上部門，使審計機構或者稅務機構能夠對管理會計進行嚴格有效的監督，保證管理會計公開公正透明，通過財務信息來反映企業的盈利能力，以便吸引更多的投資者，與此同時也能夠防止企業內部滋生腐敗現象。

4  結語

經過本文分析，確定互聯網+時代背景下財務會計越來越不適用于企業之中，不能滿足企業發展需求。對此，應當積極促進財務會計向管理會計轉型，即：重視信息化建設，推動財務會計向管理會計轉型、樹立正確的會計觀，促進財務會計向管理會計轉型、強化企業內外部監控，推動財務會計向管理會計轉型。

本文來源：《企業科技與發展》：http://www.007hgw.com/w/qk/21223.html