警用射擊體育市場的運營模式探索

當前，警用射擊市場主要是通過俱樂部的方式開展運營，除了專業化的槍支運動之外，還有專門的體驗式電子射擊的替代產品。射擊產品由紅外發射器、紅外接收器、迷你顯示器，槍支模型等組成，還可以連接電腦，使很多套激光系統連接在一起，可以開展友誼的對抗賽；還可以打印射擊圖和成績單；原理：通過發射定向射線到接收器，再由接收器判斷射線在接收器的相對位置，通過迷你顯示器顯示判斷射擊的位置，主要用于體育學校射擊運動員的日常模擬訓練和初級教學，當前，我國學者對于警用射擊市場的運營模式的研究非常少，因此本文針對該專題的研究，具備一定的理論意義與現實意義。

1  警用射擊的具體市場運營內容

1.1  應用于技術的融合方面

在警用射擊的市場發展中，當前更多的是公安部門進行管理、市場中則是以俱樂部教學、體驗式的電子形式為主，體驗式的電子形式是系統應用與技術的融合，主要是通過客戶體驗的利用，更加方便客戶體驗。例如：具有獨立功能的電氣設備及裝置，該裝置在實際的使用中主要是模擬射擊的場景，根據其結構由紅外發射器、紅外接收器、迷你顯示器；體驗學習射擊的過程。通過信息化技術發展，讓客戶體驗能夠更加優化。在市場運營中，還可以通過信息平臺對客戶體驗的情況進行數據分析，結合客戶自身的情況，使用數據測算訓練方案，更好地開展運動。能夠運用數據的使用情況，給客戶量身定制訓練方案，使動作標準化。將數據與各類技術結合起來，更好地促進產業智能化發展。

1.2  提高服務力度與宣傳方面

提高產業的服務質量和水平。主要是能夠通過智能化的數據，分析市場的未來前景，開展智能化的服務力度。以及能夠通過數據去智能化的規劃警用射擊的未來發展。使用大數據進行分析和挖掘。以及通過不同的角度去全面了解宣傳方面還存在哪些不足。通過對警用射擊的相關用戶的了解，以及數據信息的采集。能夠在不同的角度去以客戶的需求為主，應用分析需求的關鍵要素。加強對客戶體驗感的融入，從而實現體驗營銷。警用射擊一般會在體驗中向客戶通過授課的方式來實現射擊，并倡導客戶對體驗進行打分或者評價，并且通過廣告宣傳的方式，讓各個數據都能夠綜合的進行應用，從而在廣告階段抓住核心要素，讓宣傳更加具有影響力，在宣傳方面，警用射擊市場的運營會更快。

1.3  應用于產業之間的合作與競爭

隨著大數據的不斷發展，產業與產業之間的聯系日益緊密。通過大數據可以預測一個產業的發展前景。發現不同的消費人群以及各自的喜好，通過商品的消費指數，行業的發展趨勢，可以進一步與警用射擊及其他產業的消費產品進行合作。警用射擊與體育、信息、軍事產業之間都有相互交融部分，加強與這些產業的合作，能夠給產業未來的發展提供很大的價值。

2  警用射擊的運動市場運營模式分析

2.1  市場環境分析

我國競技產業的不斷發展，警用射擊體驗產業的出現，覆蓋了娛樂行業、運動行業，逐漸成為運動員、警員、群眾的娛樂消費之一。但是警用射擊產業在我國市場出現較晚，因此缺乏系統的運營模式構建，在我國國民生產總值中占據的比例不高，隨著體育產業結構的不斷完善，娛樂產業的推進，在市場上還具備很大的發展前景。當前我國國務院辦公廳下發了關于加快產業步伐的指導意見，認為對于體育市場和娛樂市場的發展應該呈現多樣化延伸，多元化發展，構建起強大的市場體系。但是警用射擊產業發展還存在很大的困境，我國的槍械管理十分嚴格，如今只能以電子體驗式為主，因此警用射擊產業的普及難以實現，市場環境較為惡劣。

2.2  總體發展分析

當前，我國警用射擊運動發展的水平不高，這主要是因為與人們的運動理念、娛樂理念產生沖突，中國群眾向來以和為貴，槍支、電子槍作為運動、娛樂的手段與傳統觀念較為矛盾。然而，我國東西部的經濟發展水平處于不平衡，因此沿海城市、東南部的警用射擊運動、射擊電子體驗的產業發展較快，有相當一部分

設備、場館方面要求較高的場所供運動員、警員進行運動，但是只局限于一線城市：北京、上海、廣州、香港等地，其他城市均是以俱樂部、體驗館的形式而存在，而這些俱樂部與體驗館在實際經營中處于經營慘淡、舉步維艱的狀態。

2.3  消費情況分析

當前，警用射擊俱樂部的消費水平處于較高層次，另外消費群體的受眾都是射擊專業人士、普通體驗群眾，根據我國相關數據顯示，消費群體的年齡分布最高的是20-40歲之間，除了專業警員、運動員等職業人員，有叫少數的學生群體與上班族，他們思想較為前衛，且愿意嘗試如何學習射擊。但是射擊運動并非一日可成，也從側面反映需要消費者長期進行消費，因此很多俱樂部會通過會員制的方式進行辦卡服務。

3  優化警用射擊市場運營模式的具體建議

3.1  強化體育主管部門對射擊運動的重視

當前在警用射擊中的發展，勢必要依仗體育產業內部的支持，而支持體育產業的根本力量是體育主管部門，如果爭得其支持，則會通過市場內部的警用射擊數據存儲，可以在短時間將大量數據進行使用和搜索等。由專業射擊部門、射體育部主管的射擊距離的不支持，很大程度上能夠幫助射擊運動簡歷全國行業協會，從項目開發和行業建設雙方面加強教練的專業素質，推廣該項運動的徹底落實，從而實現軟件與硬件設施的再建設，引進國外先進射擊人才，這樣才嫩鞏固從根本上優化射擊運動的整體運營模式。

3.2  充分建立網絡運營模式

警用射擊產業的俱樂部可以在知乎網站、百度問答平臺、門戶媒體網站（比如：微博、微信、天涯論壇、豆瓣等設立了官方賬號）、軟文推廣、百科健全的資料收集，完善對新聞來源的信息發布，尤其是在節假日這樣的節日里，通過對門戶網站，進行優惠的信息發布，從而加快線上的銷售水平。在網絡整合營銷的過程中。另外，還可以專門培訓一支專業問答隊伍投入到不同的門戶網站中，負責與網友進行問答，甚至在知乎開展圓桌會議的模式，警用射擊的產品設計理念、是否有危險等進行實時問答，完善網友對于警用射擊的相關體驗業務的了解，從而在收集的信息中，反饋給產品設計、產品的價格，形成對顧客的營銷創新理念，從而在不同的分銷渠道中實現營銷策略。數據的安全問題是目前很多部門都擔憂的，由于安全技術水平并不高，導致某些黑客有可能盜取客戶的相關信息，并將數據進行交易或者追蹤。因此會出現一些的安全和犯罪問題。所以必須對技術安全加以保障。

3.3  充分開發射擊運動員、優秀警員的影響力

另外，積極培養一批競賽級別水平強的射擊運動隊伍。能夠讓運動員們在參加運動項目的同事，給顧客們演示具體的動作，通過大數據，讓客戶按照不同的方案進行培訓。使資金和人力進行合理化的分配和安排。并且分層安排目標客戶。不同的消費水平，傳達不同的廣告價值觀念，以及能夠在客戶玩手機的過程中發現客戶的潛在需求。優秀警員的影響力也能夠讓大眾更加積極的了解到射擊運動，由龍頭俱樂部帶領開展射擊明星見面會、宣傳演講的方式，讓大眾群體更加了解該項運動，發揮公眾人士榜樣作用，梳理射擊運動是積極的一項體育運動，這樣才能夠徹底扭轉警用射擊運動在大眾心理的嚴肅形象。

4  結語

本文主要將大數據與警用射擊中進行結合。認為在當前大數據在警用射擊應用的作用十分突出。并且針對此提出一些意見和建議，希望大數據在警用射擊的發展中，可以做出更大的貢獻。

本文來源：《企業科技與發展》：http://www.007hgw.com/w/qk/21223.html