以場景、生態與科技激活文旅消費升級新動能

　文旅消費作為擴大內需的戰略支點,正經歷從規模擴張向價值提升的深度變革。文化和旅游部數據顯示,2024年國內游客出游總花費5.75萬億元,同比增長17.1%,人均消費突破千元,標志著文旅消費進入“體驗經濟”主導的新階段。場景建構、生態培育、科技賦能作為三大核心引擎,通過空間價值重構、消費生態升級、服務模式迭代,共同構建起文旅消費的全新驅動邏輯?！?/span>
　　場景是文旅消費發生的物理與數字空間載體,通過文化轉譯、場景敘事、技術賦能,將資源稟賦轉化為可感知的吸引力。杭州國家版本館依托良渚遺址的歷史基底,以宋韻園林美學為設計語言,打造集展覽、研學、休閑于一體的復合型空間,建筑本身成為“可閱讀的文化圖譜”,開館后迅速成為承載歷史記憶與文化體驗的城市地標。西安大唐不夜城以盛唐文化為脈絡,通過建筑形制復原與符號元素植入,構建起沉浸式文化場域,游客在移步換景中完成“現代都市—盛唐長安”的時空穿越,形成“未入景區先入戲”的心理預設。敦煌研究院運用數字孿生技術復現莫高窟洞窟,張家界景區開發“元宇宙導覽”系統,數字場景成為物理空間的“敘事增強層”,拓展了文旅消費的時空邊界。場景建構本質上是為消費行為搭建“舞臺”,通過獨特的空間設計解決“為何來”的核心問題,為消費行為提供發生的前提條件。　
　　生態培育是場景基礎上的消費生態構建,通過業態創新、供需匹配、體驗設計,將空間吸引力轉化為消費行動力。成都“夜游錦江”項目以河道與沿岸古建為載體,整合非遺展演、主題餐飲、文創市集等多元業態,形成“白天觀景、夜晚消費”的沉浸式體驗閉環,讓游客在觀賞自然景觀的同時,深度參與文化體驗與消費活動。故宮博物院針對親子客群,在歷史場景中設計文物修復、宮廷膳食等主題研學項目,游客通過互動協作完成文化任務,將歷史文化資源轉化為可參與、可帶走的價值體驗。貴州肇興侗寨將鼓樓廣場轉化為“文化共生空間”,白天開展民俗活動,夜晚舉辦篝火晚會,游客在與當地文化的互動中,將體驗轉化為對特色商品與服務的消費。消費生態的核心是在場景中植入“可參與、可帶走、可回憶”的價值鏈條,讓游客從“場景過客”變為“生態參與者”,實現從“流量留存”到“消費轉化”的跨越。　　
　　科技作為場景建構與生態培育的賦能工具,通過數據智能、交互技術、平臺整合,解決“怎樣好”的體驗升級問題。AI導覽系統為游客提供個性化路線規劃,大數據分析助力文旅企業精準匹配消費需求,虛擬現實技術讓游客“近距離”感受文化遺產細節,數字平臺整合消費券、預約、折扣等功能形成服務閉環。這些技術應用不僅提升了消費效率,更深化了文化體驗——游客可通過數字分身漫游景區,與虛擬NPC互動完成文化任務,或在區塊鏈技術支持下生成專屬文化紀念憑證?？萍假x能的關鍵在于,始終以文化內涵為核心,讓技術成為連接場景與生態的“智能紐帶”,而非脫離文化的獨立存在。
　　場景、生態、科技的協同,本質是文旅消費從“單點突破”到“系統進化”的范式轉型:場景通過獨特設計形成初始吸引力,生態在場景中構建可參與的消費生態,科技貫穿其中提升效率與深度。三者共同回答文旅消費的核心命題:用場景解決“去哪里”,用生態解決“做什么”,用科技解決“如何好”。當前,需避免場景同質化、生態碎片化、科技脫離化,始終以文化為內核、以需求為導向、以技術為手段,推動文旅消費從“空間堆砌”走向“價值共生”?！　?/span>
　　站在擴大內需的戰略高度,文旅消費的升級是場景、生態、科技的深度耦合——場景因生態而生動,生態因科技而高效,科技因文化而有溫度。唯有構建“場景為基、生態為核、科技為翼”的協同體系,才能讓文旅消費真正成為拉動經濟增長的“加速器”、傳播中國文化的“直通車”,為滿足人民美好生活需要、構建新發展格局注入持久動力。

文章來源：《經濟導報》 http://www.007hgw.com/w/qt/35712.html