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    深化企業職工思想教育 助力企業發展動力

    作者:趙璞來源:《魅力中國》日期:2021-09-29人氣:1143

    企業員工隊伍的建設直接關系到企業的穩定與發展,做好員工的思想政治工作,已成為企業治理的一項重要內容之一。企業思想教育工作是企業管理的重要組成部分,是保證企業生產順利進行的思想基礎,也是提高企業效率的重要途徑。新的企業制度的建立,必然要對公司內部的生產流程進行改造,以適應生產力的要求;也要對治理體制進行革新,以適應資本運作的要求,還要對工作的質量和標準提出更高的要求,以適應市場競爭的規律。這樣,就勢必會要求全體人員的思想觀念加以更新,但我們知道人一旦有了思維定勢以后,習慣于往日的工作方式、工作程序,對新建立的制度與方法會產生不適癥,從而產生抵觸情緒。非凡是治理體制的變化,使得新治理方法與老治理體制之間發生沖突,這實際上也就是員工與企業之間產生了沖突。聚焦企業改革發展目標和年度重點任務,集思廣益提出改進員工思想教育工作,為企業提供提高效能的方法和措施。那么如何深化企業職工的思想教育,為企業發展提供助力?

    企業思想教育是指企業中各級管理機構和人員以全體企業成員為對象,通過企業文化建設等多種有效性是,針對企業成員的特性、實名、責任,有系統、有組織、有計劃實施的引導政治方向、約束規范行為、激發精神動力,實現企業成員全面發展的教育時間活動。它是推動企業承擔社會職能、完成生產經營活動、實現經濟與社會效益的關鍵環節,是企業增強向心力、凝聚力、推進企業長期健康發展、實現企業擔當和長遠目標的重要保證。

    一、幫助職工樹立正確思想觀念

    企業思想教育的主要任務是使職工的思想品德、心理素質、人格行為實踐等方面進行各項思想教育,使其達到預期結果,通過社會公德、職業品德、家庭美德等思想品德的培養,引導人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,掌握正確的思想方法和工作方法,進而提高企業員工的主動性、積極性和創造性,最終提高企業效益,加強企業凝聚力,實現人的全面健康發展和企業的可持續發展。在企業發展進程中,除體制機制的改革和政策上的轉變外,最重要的是職工思想觀念的轉變。觀念不轉變,思想問題難以解決,經濟發展也只能是一句空話。因此,當前我們企業思想教育工作的重點是幫助企業職工樹立正確的思想觀念,特別是企業領導干部要解放思想,勇于打破條條框框的約束,大膽改革。同時要注意調動普通員工的工作積極性,使他們能夠主動參與到企業的發展中來,增強職工的主人翁的責任感。企業的中心工作就是要保證企業生產任務的順利完成,這也決定了企業思想教育工作的出發點和落腳點,即企業思想教育工作要引導職工面對企業生產中存在的困難,提高企業職工的工作積極性,從而保證各項工作的順利完成。企業想要取得成功必須要重視企業的思想教育工作,通過提升企業職工的思想觀念,化解矛盾來調動企業職工的工作積極性,合理調配人力資源,在企業內部形成良好的工作氛圍,引導企業職工為實現企業生產目標而努力,從而不斷提高企業的生產力。

    二、暢通溝通渠道

    要順暢溝通渠道,力倡交流氛圍。中醫理論告訴我們:通則不痛,痛則不通。這與做思想政治工作是相通的,應當加以應用。在企業內部應加強信息的溝通,架構起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講,一方面應充分利用公司內部信息交流平臺,讓員工有傾吐心聲和發表建議的空間與園地。公司也可以及時發布諸如公司目標實施情況、經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息,以便管理層既能了解員工在想什么,又能激發員工的參與熱情,使企業與員工達到互相理解、默契配合,增強企業的凝聚力和親和力,形成愉悅的工作氛圍,促進企業的發展。另一方面就是要經常與員工直接對話。不同的人有著不同的思維,對待人和事的看法和見解也存在著差異,不能一概而論,所以作為管理人員,必須經常深入基層一線,加強與員工的溝通交流,了解員工的反映與要求,進行現場診斷與解決,實施動態的治理,將一切不利于企業發展的因素控制在萌芽狀態。三是利用這個平臺進行思想教育,向員工講清新制度的目的、意義,以促進員工的思想觀念的轉變,真正達到約束的要求,這樣就會使“愛崗敬業”化為實際行動,使所有的員工在思想上都有著高度的統一性,并能夠認同井企業文化標準,支持決策層所作的正確舉措,只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量,向既定的目標前進。

    三、用心溝通,情感為王

    企業思想教育要求能夠有效的提高企業員工的凝聚力,這就需要要動之以情,曉之以理。情,就是要把道理講的合情合理。企業職工作為集體的億元,都希望通過自己的努力使企業不斷發展壯大,在此基礎上自己也獲得相應的發展。企業思想教育工作的重點就是引導企業員工樹立正確的思維方式。做員工的思想工作,要害是要把道理講實,只要把道理講到員工的心坎上,員工就會理解,思想工作就會收到實效。怎樣做到入情入理呢?就是要堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國家社會形勢,小至一個單位及個人的狀況,都要實事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要夸大,不要文過飾非,不要添油加醋。員工心里有桿秤。只要我們說實話,員工就會覺得可信。成績,他們會肯定。問題,說開了,也沒有什么大不了的。在此基礎上講道理,員工就聽得進。同樣道理,無論講什么道理,都必須是真道理,而不能是假道理。道理不必非要說得很滿不可,要害是實事求是,恰如其分,真是那么回事。因此,我們在做思想工作中首先要善于溝通。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們在工作中不能很好的溝通,有時會把大道理講成歪道理,讓員工聽著反感,起不到教育和疏導作用。其次是言而有信,行則必果。假如言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也沒法讓人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情達理。無論大道理還是小道理,都要通情達理,富有人情味。思想政治工作無論灌輸哪種道理,無非是幫助人們提高熟悉,解開疙瘩,撫平情緒,認清方向。這本身就是很有人情味的事情。但假如忽視這一點,自覺或不自覺地采取官僚主義的態度,就會讓人感到思想政治工作似乎都是生硬的、強制的、不得不聽的,反而失去了人情味。因此,我們在思想政治工作中,就應該大力提倡尊重人、關心人、愛護人、幫助人。盡量設身處地地為人著想,幫助人們解決具體的困難,從實際的思想熟悉問題出發,有的放矢地講明道理,解開疙瘩,提高熟悉,在暖和和煦的氣氛中促進人的內心精神的升華。通過在工作上相互幫助,在生活中相互關心,增強企業職工的歸屬感和責任感,在企業內部形成良好的工作氛圍。

    四、解決員工實際問題

    要實實在在地幫助員工解決實際問題。過去我們在思想工作中,對思想工作有過一些左的做法,善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轟轟烈烈,聲勢很猛,但實際上收效甚微,有時在做工作之前,對工作對象有什么需要解決的問題,心中無數,認為只要把上級精神原封不動灌下去,把該走的程序走完,就算交了差,根本不問下面聽進去了沒有。這幾年,各項改革方案不斷出臺,員工有各種各樣的想法并不希奇。對于員工中各不相同的想法,有的人不做調查研究,也不了解員工的思想,而是照本宣科,表面上看來,該做的工作似乎都做了,實際上就是不解決實質問題。這就要求我們在做新時期員工的思想政治工作時,就必須要實事求是,從實際出發,果斷摒棄形式主義;就必須要講究實際效果,而不是搞花拳繡腿;就必須要力爭主動,把工作做在前面,打好主動仗,不斷擴大工作覆蓋面,而不是做一天和尚撞一天鐘,得過且過,被動應付。各級管理人員要在把員工的心事摸準的基礎上,努力使思想政治工作做到入員工之耳,入員工之腦。在做好員工思想工作的同時,更要注重解決好員工碰到的實際問題,因為思想問題往往是同實際問題聯系在一起的。有些實際問題可能是多年來的一個沒有解決的老問題,到最終形成了新矛盾。

    五、結語

    總之,企業員工的思想政治工作是一項復雜的思維與工作過程,各級管理人員和黨工組織必須牢固樹立“穩定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點,堅持調整與教育并重,改進與加強并舉,繼續與創新并存,揚棄與探索并行,發展與穩定并進,這樣才能化消極為積極,化矛盾為激勵,化壓力為動力,化困惑為理解,不斷增強企業凝聚力和競爭力。


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