“抖音”APP優劣勢分析與短視頻產業的發展思考

隨著泛媒體時代的到來，自媒體營銷群體的行為范圍被進一步擴大，普通受眾再也不會僅僅滿足于信息內容的單向輸入，更多的參與模式與更強的參與體驗的要求使得互動營銷傳播媒介應運而生。“抖音”短視頻APP即為最初的自媒體運營者們提供了一個廣泛的互動傳播空間，信息共享與傳播速率大幅度提升，公眾的參與熱情大大增強。因此，本文通過對“抖音”運營的優劣分析，旨在為其它短視頻營銷主體提供合理化的建議與思考。

一、“抖音”短視頻APP的發展優勢。

（一）龐大的市場群體和大數據分析推薦技術

“抖音”短視頻APP上線于2016年9月，至今已經運營發展三年。2019年8月24日，抖音總裁張楠在抖音第一屆創作大會上表示：“抖音上線17個月后日活躍用戶就達到1億，上個月抖音日活躍用戶量突破3.2億，日視頻播放量超過10億次。”作為一款起初定位于青年人的音樂原創社交APP，如今的內容已經遠不止音樂，客戶群體也遠不止青年人，這樣龐大的市場占有率無疑是“抖音”能夠在各大短視頻軟件競爭中長盛不衰的重要原因。

另外，在當今快節奏的生活中，刷抖音成為了很多人日常消遣的方式。其實，人們會從“抖音”中獲得到愉悅感，最重要的是因為“抖音”會根據用戶喜好進行大數據分析，從而推薦最能夠引起用戶興趣的內容，如此循環往復，用戶對于“抖音”的使用頻率越高，大數據分析推薦的內容就更為精準。這樣的技術手段使得“抖音”能夠使大多數的用戶形成長久的使用依賴。

（二）營銷內容的受眾克隆化

有人說“抖音”這樣的APP就像是當代的精神鴉片一樣，受眾不僅會沉浸在諸多視頻推薦中，還會無形中形成一種克隆化的趨勢。例如，一位流量較大的用戶發布了一條有趣的視頻，看過這個視頻的用戶就會模仿視頻內容，拍攝相似的視頻。這樣一傳十，十傳百，在公眾之間就會形成一種默認的潮流。

在不同的時間段，“抖音”總是能帶火各種音樂產品，現在“抖音”中比較火的歌曲，如《野狼disco》等，其實都是受眾克隆化的結果，原本無人問津的音樂在“抖音”的克隆化潮流之下也能成為耳熟能詳的洗腦神曲。受眾一方面對于這樣的模仿表達出不屑和輕視，另一方面卻也在無形中成為了潛在推動者。擺脫了傳統媒體的單向信息輸入模式，把受眾作為傳播媒介，這是互動營銷傳播的新穎之處。讓廣大受眾成為互相短視頻作品的傳播者，從而形成獨特的“抖音”文化潮流，這樣的趨勢也讓“抖音”擁有不斷更新的發展機遇。

二、“抖音”短視頻APP的發展劣勢

（一）超低門檻的群體準入機制可能帶來的弊端

作為一個幾乎沒有門檻的短視頻發布平臺，“抖音”自身的運營模式也存在很多弊端。例如，2018年就發生過一個小女孩發布的視頻里竟然無意間錄到了母親在背后洗澡的畫面，而這樣的視頻竟然可以通過審核出現在公眾的視野中。該視頻發布于6月19日22:06，直到1小時40分后被某位用戶舉報才被下線，播放量雖然只有216次，但此次事件也暴露出了“抖音”在監管機制中的弊端。過于追求信息發布的即時化，從而導致對于用戶發布內容的監管疏忽。

在這樣一個信息傳播飛速化的時代，有的不良內容一旦出現在公眾媒體上就很有可能引起一系列的連鎖反應。但由于“抖音”的準入門檻比較低，每時每刻都會有不同的用戶發布新的短視頻內容，這就給審核人員帶來巨大的挑戰。有了準確完整的審核過程，可能“抖音”短視頻的發布就失去了即時性，也就相應喪失了短視頻產業最重要的一個競爭優勢。“魚和熊掌不可兼得”，內容審核中存在的弊端可能是“抖音”需要解決的當務之急。

（二）競爭對手的不斷涌入與較強的可替代性

在信息技術急速發展的今天，當一種APP的運營模式獲得良好受眾反應時，大量同類型的軟件便會蜂擁而入，來分食這一領域的蛋糕。可是“肉”就這么多，吃肉的人越多，每個人分到的肉就越少，甚至到最后，可能最先發現這塊肉的人卻落到無肉可吃的地步。“抖音”就身處這樣的激烈競爭中，新的同類型APP，如“騰訊微視”等等，正在慢慢削減“抖音”的流量，還有更多的潛在競爭對手也對于短視頻互動營銷這一領域虎視眈眈。

之所以形成這樣的競爭局面，是因為“抖音”這樣的互動營銷模式具有很強的可替代性，當擁有更高技術和更強資本的競爭者投入時，“抖音”也必將陷入激烈的紅海競爭中。反觀其競爭對手，也是同樣的道理，這一領域有著太多競爭者的威脅，產品在升級開發過程中，任何一點點的失誤或者落后，可能都會導致自身被同類型軟件遠遠落下。

三、“抖音”運營的利弊對短視頻產業發展的思考

（一）如何讓產品運營內容形成社會趨勢？

對于短視頻產業的互動營銷來說，最重要的就是形成一種社會趨勢。互動營銷傳播的核心在于互動傳播，只有運營內容和形式足以吸引普通受眾，使其成為傳播渠道的一部分，才能提高自身的受眾普及度，后期的用戶開發和廣告商吸引才能來得順其自然。

除了運用大數據技術的分析推薦外，還需要充分了解受眾的生活習慣、心理訴求等。對于不同客戶群體進行市場細化，然后將各個細化市場進行分類整合，在求同存異中探索有利于形成共鳴的營銷模式。社會趨勢其實也就是一種“風潮”，這樣的“風潮 ”具有時效性，往往一種潮流還沒散去，另一種潮流就已經孕育而出。因此，把握受眾動向，提前去涉足公眾可能感興趣的內容和話題，具有一定的前瞻性和預測性，這是牢牢把握社會趨勢的引導權的重要措施。

（二）如何平衡平臺準入門檻低的利弊？

準入門檻低，這不僅僅是“抖音”短視頻APP所存在的特例，更是所有短視頻軟件存在的普遍現象。這種現象就像是一把雙刃劍，一方面可以在短時間內吸引大量的用戶群體，還可以讓受眾獲得及時性的使用體驗；另一方面，由于門檻較低，內容發布者的資質要求就幾乎可以忽略不計了，傳播內容的監管審核就面臨著巨大的挑戰。那么，營銷主體究竟如何平衡這樣的利弊呢？

其實，這并不是一個非此即彼的選擇，審核機制往往是伴隨著內容要求在發生改變的。首先要確定一點的是，如果提高自媒體用戶在互動平臺的內容發布要求，那必然會伴隨著大量的客戶流失，必然會喪失在這一領域的競爭力。因此，運營者們只能從監管機制入手，開發針對于低俗內容、敏感話題等的自動檢測機制，并且深入研究國家政府在新媒體市場領域的文件要求，把握主流官方媒體的動態，使自身的審核機制與主流要求保持相對統一節奏，這有利于這一行業的持續健康發展。

（三）如何增強眾多競爭者中自身的核心競爭力？

在同質化極其嚴重的短視頻互動營銷領域，營銷主體必須要鞏固自身的核心競爭力。一方面，要加速APP軟件在使用和傳播上的優化改善，盡可能迎合受眾的使用習慣和思維方式；[]另一方面也要加強在內容制作上的價值引導，讓互動平臺上的傳播內容向著積極上進的方向發展，引導受眾對于正確價值觀和社會正能量的普遍關注，塑造用戶群體積極的社會價值。

說到底，增強自身核心競爭力最重要的就是培養普遍的文化價值觀念。科技的競爭只是最簡單的競爭，而一個營銷主體所具有的文化軟實力則是更高維度的一種競爭優勢，如果能在娛樂大眾的同時，潛移默化地引導受眾關注科技、教育、文化、環保等等這些積極有益的主題，從而在互動營銷傳播中注入真善美的情感理念，那么就能對同一領域的其他競爭者們進行致命性的降維打擊！

作為泛媒體時代下的互動營銷主體，在技術領域開發研究的同時，也要培養自身的社會責任感，當一個營銷主體能夠利用自身的產品優勢去引導正確的社會價值取向時，必然會得到主流媒體的支持配合，這對于塑造自身的核心競爭力也是至關重要的。

來源：《視聽》：http://www.007hgw.com/w/xf/9501.html