樹立科學的現代人才觀念，留住核心人才

改革開發以來，我國非公有制經濟得到了迅猛發展，民營企業成為國民經濟中最為活躍的部分。衡水市2019年民營經濟完成增加值1076.2億元，比上年增長6.9%，總量占全市生產總值的比重為71.5%。2020年河北民企百強中有20家企業來自邯鄲市，數量排行第一；唐山市以19家上榜企業數量排在第二，其余企業分布在滄州市（14家）、石家莊市（13家）、保定市（11家）、邢臺市（7家）等地區。衡水僅有兩家企業入選。可見我是民營企業發展還存在著不小的問題，尤其是我們已經進入”十四五規劃”的新時期，要提升民營企業高質量發展任重道遠。我市民營經濟只能壯大、不能弱化，不僅不能“離場”，而且要走向更加廣闊的舞臺。新形勢下，支持民營經濟加快發展，對于推動縣域經濟轉型升級具有重大而深遠的意義。

進入新世紀后，市場競爭日趨激烈，民營企業在獲得發展機遇的同時也面臨著很多的問題。民營企業在發展過程中，沒有能同時建立起現代管理體系，有的發展到了相當規模仍沿用“家族式”的管理方式，這在企業發展過程中暴露出很多問題：結構單一、缺乏人才、權責不明、缺乏民主等。這種管理模式與現代企業的管理理念大相徑庭，制約了企業發展。有的企業在掌握世貿規則、國際慣例上還存在差距，尤其是在中美貿易爭端的大背景下，民營出口企業受到了較大影響。部分民營企業產業結構不盡合理。縣域民營經濟主要集中在資源型企業、勞動密集型企業，處于產業鏈、價值鏈低端，產品附加值不高，現代服務業、現代物流、金融等領域發展不足，上市企業數量較少。這些企業規模小、裝備工藝落后，創新能力不高，市場拓展能力不足，核心競爭力不強。要想把存在于民營企業中的各種弊端很好地消除，就必須建立全權企業管理制度，建立起和市場經濟體制相適應的管理

一、提高企業家綜合素質

企業的所有者應該摒棄狹隘的家族內部利益觀念，跟上時代發展的步伐，適應現代市場經濟的要求，在建立現代企業制度的基礎之上，主動學習，加大中小企業高管人員和職工的培訓力度，努力提高管理層和職工隊伍素質，打造一支具有現代經營管理水平、能帶動企業持續發展的企業家隊伍。鼓勵有條件的民營企業參加全國和地方企業管理現代化創新成果申報活動，實現企業的快速發展。

二、調整管理風格與模式

民營企業的管理模式可以嘗試從“人治”到“法制、體制”的先進的現代化管理管理模式進行轉變，要實現企業管理思想、管理方式和管理手段的科學化和現代化，與我國市場實際情況結合，建立健全企業管理、營銷、生產、技術創新、人力資源管理等組織功能，構筑適應市場經濟要求、制度健全、高效運行的科學管理體系和創新經營機制。同時領導需要抓大放小，給相應職位的人才一定的發揮空間，這樣領導者才有更多的精力來為企業培養團隊，發現企業管理中不到位的地方可以進行一對一的溝通，針對薄弱環節進行培訓學習，提高管理者的能力，實現企業管理思想、方式和管理手段的科學化與現代化，建立適應市場經濟要求的、完善的現代企業管理機制。

三、加快新舊動能轉換步伐

加大對科技創新的扶持力度，鼓勵企業與高校、科研院所、研發機構建立“產學研”合作關系，構建產品技術創新戰略聯盟。探索成立創新扶持基金，鼓勵企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科技機構，對有愿望、有需要的中小企業提供政策、智力支撐。

四、樹立科學的現代人才觀念，留住核心人才

民營企業認為影響其可持續發展的首要因素就是人才缺乏，尤其是當企業從單一產品生產經營模式向跨行業生產領域轉型，實行多元化發展時，就更離不開科技人才(包括技術工人)、管理人才和市場開拓人才了。從企業技術創新角度看，目前我市絕大多數中小型民營企業，由于財力和人才的短缺，多數只能采用創新模仿的辦法參與市場競爭，從而阻礙了民營企業提高產品科技含量、提升管理水平、擴展經營領域、實現多元化發展的步伐。因此民營企業要想通過持續創新就必須招聘到合格人才，培育人才、留住人才，實施人力資源戰略。    

民營企業在制定選聘人才時，首先應該分析企業所在行業的環境和地位，不同的時間段所對應的人才層次也不相同，企業應該根據實際情況。量身而定人才選拔策略，這樣才不會導致人才的濫用由于流失，在用人的原則上要堅持適度原則，清楚什么樣的人才是真正適合企業發展需求的，做好人才適度是留住人才的前提，做到“因事擇人”。積極引進優秀職業經理人、高新技術人才等，為民營經濟發展提供智力支撐。

五、突破傳統成本管理理念，建立完善的成本管理制度

中小民營企業需要從企業的實際出發，建立并完善科學的成本制度，制定出適合企業自身發展的成本控制制度，并且將制度運用到日常實踐活動中，通過實踐并不斷對其進行完善，使成本管理控制制度能夠在企業中能夠更好的發揮作用。

民企管理制度化的發展是一個動態過程，民企管理制度化的演變對我市民企的發展有著重要影響，我們只有充分認識到當前在民企管理中存在的問題，并對其制定相應的解決策略，才有利于民企發展目標的細化，才能對我市民企的發展產生推動作用，促進我市經濟水平高質量發展。

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