中國企業管理創新理論研究視角與方法綜述

改革開放以來，中國的社會經濟發展越來越快。也因此出現了大批的企業。隨著企業的不斷發展，很多大型的企業能夠得到快速的發展都是因為自身具備良好的管理理論，并且對管理理論的創新方法足夠重視。中國越來越多的企業對管理創新理論重視，也有一方面是因為受到外國先進企業的影響。本篇文章先是講述了中國企業管理創新理論的研究基礎，然后又對其研究視角以及方法進行了詳細講解。

1  中國企業管理創新理論的研究基礎

中國企業的發展時間可能不如一些西方發達國家發展的時間長，因此中國企業的一些管理理論還是來自于西方國家，在其管理理論基礎上進行不斷創新，因此可以說中國企業管理創新理論的基礎是外國企業的管理理論。然而外國的管理理論可以概括為五個部分：（1）過程研究，主要是對企業管理創新理論的整個過程來進行詳細的分析，對其過程的規律以及時序性來進行研究，從而為企業的發展打好基礎。（2）效力研究，主要是通過對企業管理創新理論效力的研究，從而使企業的管理理論可以對企業發揮最大的效力，因而促使企業更加長久穩定的發展。（3）作用研究，是通過對中國企業管理創新理論的研究，從而可以得出對企業的發展起到最大作用的，因而給企業帶來最大的經濟效益。（4）傳播研究，是為了可以使一些比較有效的管理理論得到最廣泛的傳播，從而不僅可以促進中國企業的發展，另一方面還可以充分發揮其管理理論的作用。（5）影響研究，是基于管理理論對于企業發展的影響來進行研究，從而可以得出管理創新理論的重要性。雖然西方發達國家的企業管理理論已經比較成熟了，但其對于中國的企業來說仍然需要進行創新，從而更好地促進中國企業的穩定發展。一方面的是因為中西方的文化有很大的差異，因而西方國家企業的一些管理理論不足夠適合中國企業的發展，另一方面的原因則是因為時代以及社會經濟的不斷發展，因此需要在不斷的創新中改變。并且中國的越來越多的企業開始關注到企業管理理論創新的重要性，主要的原因是已經明白企業管理創新理論在企業發展過程中將會促進企業的發展與進步。

2  中國企業管理創新理論的研究視角

2.1  關于類型方面的研究

對于中國企業的創新理論可以根據不同的方面而分為很多種類型，因為企業在發展的過程中其內部可以分為多種流程，所以對每一個流程都必須要做出相應的創新理論研究。關于質量方面，隨著時代的不斷變化社會對于企業的質量要求也會有所變化，因此企業需要對其內部的質量管理理論進行創新，從而更加符合企業在社會中的發展。關于業務方面，對其業務方面管理理論的創新，一方面是由于時代在不斷變化，企業管理理論需要社會的發展，還有一方面則是因為隨著企業的不斷發展，企業業務范圍也會在逐漸增大，因此過去的管理理論已經不符合企業的發展，因此可以根據業務的變化而對其管理理論進行創新。

2.2  關于創新過程的研究

企業管理創新理論的都是在長久的不斷研究中完善的，因此其創新過程也是可以關系到企業創新理論研究成功與否的，因此也就可以看出一個企業能否得到一個長久的穩定發展。在企業對其管理理論進行創新的時候，首先是要了解其企業本身的發展趨勢，然后考慮企業適合怎樣的管理制度，只有適合自身的管理制度才是最好的。緊接著就是在企業中選取人才來制定企業的管理制度，他們可以通過調研的方式來了解企業的管理制度應如何創新制定，從而可以制定一個比較專業可行的管理理論，因而對于企業長久穩定的發展都是有所幫助的。企業管理理論創新制作完成之后，就是需要在企業中適用的階段了，這個時候通過觀察企業的發展情況，完全可以知道管理理論的創新是否適合這個企業的發展，因此也可以做出是否繼續利用這一套管理創新理論的決定。假如無法真正判斷管理創新理論的適用性，還可以通過研究企業內的員工以及決策者對其的評價，因而得出更加客觀的結論。從上述文章中的講述我們可以看出，對于企業管理創新理論的研究可以促進企業增加對管理創新理論的適用性。

2.3  關于決策過程的研究

對于一個企業的發展來說，其決策過程的管理也是非常重要的，因此要專門對企業決策理論的創新過程進行研究，從而做出對企業最有利的決定。一般的不同的企業管理者，其決策方式會有所不同，并決定企業是否可以長久的發展，因此其對于企業大發展是非常重要的。對于企業決策過程的研究，包括對企業管理者精神以及能力進行分析，還包括對于企業的經營狀況的研究，從而判斷出企業適用怎樣的決策理論，因而才會有一個更加明確的創新決策理論的方向。一般的優秀的企業管理者會根據企業的發展情況以及企業的現狀進行詳細的分析，然后才會做出相應的決策，從而為企業創造更大的利益。本文對于企業決策創新理論的研究，可以得出一些決策理論的形成，完全是取決于企業管理者的自身能力以及企業的一些相關因素。從這些方面可以得出的是，決策創新理論的形成與很多方面的因素都會聯系，其性質也將對企業產生重大的影響。

3  中國企業管理創新理論的研究方法

3.1  問卷調查的方式

在現如今的很多工作中為了了解詳盡的信息，都會采取問卷調查的方式，這種方式有其優點自然也會有些缺點，其優點就在于可以詳盡的了解信息以及可以確保信息的真實性，但其缺點就在于這種方式比較復雜。由于其存在優勢，很多方面還是會用到這種方法，下面就講一下在中國企業管理創新理論研究上的應用。通過問卷調查的方式，有利于得出真實有效的結論，并且還將有利于發現其中的一些不足之處，從而有利于企業管理創新理論發展的準確性。中國企業管理創新理論的發展需要借助一些發展成功的事例，比如中國大多數企業的管理理論都是借鑒外國的一些成功企業，在其管理理論的基礎上進行不斷創新，從而發展成為企業自身所需要的一套管理理論，對于企業的發展將大有益處。還有就是在問卷調查的過程中，可以發現那些管理理論是沒有作用的，因此企業在創新自身管理理論的基礎上可以進行選擇。并且發現一些比較優異的管理理論，企業可以適當進行借鑒，在其基礎上發展成為自身所需要的管理理論，從而可以促進企業的不斷穩定發展。從中就可以看出，雖然問卷調查方式存在一定的缺陷，但其仍然被社會上的很多方面所應用，就足以說明其還是具備很大的益處的。問卷調查方式在中國企業管理創新理論研究上的應用，對于企業長久的發展是有益處的。

3.2  案例分析的方式

相對于問卷調查的研究方式來說，案例分析的研究方式可能相對來說是比較簡單的，其也具備更強的專業性，因此可以說案例分析是研究中的主要方式。主要是通過對一些比較典型的企業管理創新成功事例來進行研究，從中得出企業管理創新的精髓，然后可以有效的被企業管理創新過程中應用，從而促進企業長久穩定的發展。案例分析的關鍵在于對一些案例的選擇，需要選擇一些在管理方面非常突出的成企業來進行研究，從而得知如何對企業進行正確的管理，并對這些得出的理論很恰當的在企業管理創新的過程中應用。還有一點要求就是需要針對不同的企業類型選擇不同的案例來進行研究，從而才有助于得出的結論適合企業的發展。在選取案例的時候，企業可以選擇多種案例來進行研究，通過對其比較從中得出更加符合企業發展的管理理論。通過對案例的研究可以發現，很多大型的企業之所以能夠得到快速的發展，其自身必定有一套完善的管理理論，因此從這些方面就可以看出一個企業的發展與其自身良好的管理理論是分不開的。案例分析這一研究方法的好處就在于，其提供的結論真實可靠，并且被實際應用過的，將對于企業的選擇來說更加符合。還有一點是案例分析這種研究方式，相對于問卷調查來說更加簡便，因此研究起來也會更加方便。

4  結語

我們都明白一個企業發展的成功與否，很大程度上是取決于企業的管理，因其需要更加重視企業管理理論的創新。其實一個企業能否得到快速的展，與企業自身的管理理論有很大的關系，從一些大型企業的發展也不難看出這一點。本篇文章主要是對中國企業管理創新理論的具體研究事項進行了分析，希望企業的管理理論能夠得到有效的創新，從而有助于企業的長久穩定發展。

本文來源：《企業科技與發展》：http://www.007hgw.com/w/qk/21223.html