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    “互聯網+”時代,城市App該如何做好內容運營?

    作者:劉可鑠來源:《記者搖籃》日期:2019-06-24人氣:1703

    2015年3月,李克強總理在政府工作報告中提出將制定“互聯網+”行動計劃,“互聯網+”概念第一次被納入國家經濟的頂層設計,預示著中國互聯網時代的真正到來。在這一時代背景下,國家鼓勵開展應用模式創新,推進智慧城市建設,一大批城市APP應運而生。然而,城市APP的競爭越來越激烈,產品同質化情況亦越來越嚴重,在這種環境下,一個產品要想真正脫穎而出,做大做強,就不得不重視內容運營的不斷創新。

    內容運營是指通過創造、編輯、組織、呈現網站內容,從而提高互聯網產品的內容價值,制造出對用戶的黏著、活躍產生一定的促進作用的運營。在進行城市App的研究中,筆者發現,內容的流通方向應該為:“內容吸引用戶—用戶產出內容(UGC)—內容再被新用戶消費。”由此可見,內容應該是App正常運營的前提。“內容為王”這句話在“互聯網+”時代同樣適用。

    作為“智慧江蘇”門戶13個市分站當中的一個重要分站,“智慧無錫”是智慧門戶在無錫進行本地化應用的落地。其本身不是一個網站,而是一個基于云計算技術搭建的開放應用平臺、電子商務平臺、信息發布平臺。6年來,“智慧無錫”門戶突破了運營商的傳統業務范疇,全網覆蓋,持續為市政府、市民、企業提供全方位服務。然而,進入發展瓶頸期后,不難發現存在以下問題:

    1、整體版面重點不明確,頁面包裝無設計感。

    2、忽視原創內容,服務頻道缺乏特色,難以建立品牌。

    3、偏重技術,更新和維護內容的速度比較慢,對新媒體用戶的需求和規律掌握不到位,主要是因為內容生產編輯力量配備不夠。“智慧無錫”過分注重技術平臺建設,至今已經開發了40個模塊,但一半以上都是“僵尸”模塊,缺乏品牌內容的建設。貪多貪全,再加上人力資源無法跟上內容更新的速度,最終導致效果適得其反。

    4、制作團隊的新媒體思維沒有建立起來,導致適合新媒體展現的內容并不多。

    從內容運營的角度出發,建議從以下幾個方面進行平臺改造:

    第一步:做好一件事——內容編輯:多元、即時、不可替代

    要調整定位和目標,力爭將“智慧無錫”APP打造成媒體融合的平臺;理清調整思路,清理“僵尸”模塊,增設特色模塊;開設體現無錫本土特色和廣電特色的專欄,加強采編整合。在內容編輯方面,尤其要注意解決一個問題:“我們該如何聰明地碼字?”

    A 互聯網寫作區別于傳統新聞寫作,什么是“黃金法則”?

    標題:長短搭配,減少閱讀障礙,不多于55個字符;導語:重要信息,一句話說清楚;段落:“倒金字塔”仍是金科玉律;篇幅:短小精悍,不要挑戰讀者的耐心;結構:創新問答結構,五六個直接問題和簡潔有力的回答足以;鏈接:增強可信度,豐富內容;表格:以最小的尺寸呈現事實。

    B 互聯網時代,什么樣的文章最容易成為爆款?

    選題:引發傳播沖動的內容。與自己貼近、有懸念、有意外、熟悉的東西中有陌生元素。

    長度:最好是3000字。這是著名的公眾號“大象工會”總結出來的經驗,1000字太少,2000字在信息和觀念密度上達不到理想門檻。

    問題意識:“為什么”系列。多以“為什么”出發來寫文章,這個現象得有足夠的延展性,在傳播上也有足夠的通俗性和可傳播性。

    運用分析工具:進行解讀。為了回答“為什么”的問題,就必須要對概念、定義、邊界進行梳理,運用比較分析等方法,作為文章輸出的邏輯方式。

    寫作套路:符合懸疑期待。如果可以,不妨按照“提出問題-回答問題-再提出問題-再回答問題”不斷反復的方式,最后埋一句出人意料的轉折,也不失為一種黑色幽默。

    第二步:做好一個方向——內容運營:簡潔奪目與穩定親和

    首先:精準掌握用戶的內容消費需求,傳遞產品的定位。

    使用智慧無錫APP的用戶,內容需求大致可以細分為四類:獲取資訊;打發時間;深度閱讀;生活決策。運營人員就要通過各種手段,使用戶對產品產生某種感知,形成特定印象。智慧無錫APP的表現形式應該考慮簡潔明了、吸引眼球、親和友好、持續穩定等幾個方面的要素,設計時還要考慮開放性。

    其次,場景時代已經到來,要采用多種內容運營手段來進行APP平臺的內容建設。

    一種是傳統模式。這是“智慧無錫”APP目前正在嘗試的運營手段,近年來在業內很普及,包括將用戶產出的優質內容進行篩選、整合和包裝,或將內容篩選后,在首頁等展現位推薦,起到流量分發的作用。傳統模式的特點是依賴運營人員的編輯策劃能力,以及巨大的工作量。優勢是可以保證內容的質量和及時性,但劣勢也是顯而易見的。比如,它與用戶是割裂的,內容很難差異化,覆蓋的用戶數量也非常有限等等。

    另一種是創新模式。“智慧無錫”APP可以嘗試場景化、個性化和產品流程化這三種內容運營的模式。

    “場景化模式”簡化表達如下:用戶→用戶場景→場景下的需求→用于滿足需求的內容。“場景化模式”中報道形態要創新,探索適配場景中的個性化報道。一切依照核心用戶的行為方式,關心他們在何時、何地、在何種情境下消費新聞產品。

    “個性化定制模式”能提供一種貼心的差異化服務,對用戶來說也是超出預期的,可以極大的提升用戶滿意度。在產品和服務同質化的今天,有可能這些細節的體驗,就成為用戶選擇的理由。

    “產品流程化模式”,一般是指用戶在完成一個完整的產品操作流程之后,往往就關掉離開了。內容運營可以借鑒這個思路,在原本的操作流程之后,新增符合用戶需求的內容。在不傷害用戶體驗的基礎上,拿回這部分流量。

    第三步:做好一個產品——產品運營:互動分享與多渠道引流

    在堅持正確的輿論導向的基礎上,城市App內容首要考慮的就是用戶的需求,應當將產品運營的用戶定位在強化互動與鼓勵分享上。在產品運營的推廣策略方面,多渠道引流與新老媒體互推也不失為兩種好做法。 

    總而言之,在“互聯網+”的時代背景下,城市App應當在正確輿論的引導下,以重視用戶體驗為第一要義,堅持“內容為王”,從頻道、內容到頁面設計的方方面面,都應該讓用戶對其產生依賴性,培養品牌的忠誠度。



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