東莞廣電新媒體產業“融合”之道

    新媒體的沖擊、經濟大環境的變化、國家對廣電事業管控政策的不斷調整，東莞廣播電視臺經營環境發生較大變化，如何擺脫單一依靠傳統廣告經營創收模式，突破經營瓶頸，形成新的產業化制度設計成為東莞電視臺在全媒體建造下推動內部產業模式再造的重要課題。

    第一，傳統媒體經營理念要因時而變。面對新的經營環境，在夾縫中生存和生長的東莞廣播電視臺在市場經營上，要轉變經營理念，擺脫單純依靠廣播電視傳統廣告的經營理念，降低市場變化帶來的經營風險，樹立媒體經營與經營媒體的新理念，以公司化運作實施經營媒體新戰略，利用全媒體架構開拓多點經營、多元化拓展的新路子。在現有市場環境和政策調控下，開拓多元化經營是東莞電視臺擺脫困境，推進跨行業整合，積極吸引其它行業資金投入電視傳媒運營；要通過拓展社會融資渠道，以參股合作、設備投入、人員參與等方式加入影視劇業、新媒體業、演藝業、會展業和品牌節目衍生產品業等的經營當中，形成新的產業結構，化解廣電自身經營風險。

    第二，探索產業市場多元化經營之路。東莞廣播電視臺在做好宣傳事業的同時，以市場為導向，構建基于全媒體發展的產業平臺，全面開展產業運營。一是以品牌電視欄目為平臺，多方開展線下經營，在市場中擴大經營效益。東莞廣播電視臺品牌欄目因地域性特色、貼近性優勢，在城市受眾中具有獨特的影響力和權威性。因此應圍繞品牌欄目，積極開展線下經營活動，打造市場號召力、品牌影響力。尤其要重點打造好品牌節目、欄目和頻道，形成“拳頭產品”；要重視發揮廣播電視“名編輯、名記者、名主持”在節目、欄目、頻道品牌建設中的獨特和重要作用；重視對自辦品牌電視欄目的宣傳、管理和衍生品的開發、推介，擴大市場效益。要充分利用新聞欄目的權威品牌效應，開展行業評優、企業論壇、經濟講座等活動，形成新聞報道與線下經營“雙線齊發”；要利用房產、汽車、生活、健康、教育等東莞臺生活服務類欄目，圍繞節目所涉及行業的上下游鏈條，開展文化創意、行業展覽、教育培訓、醫藥健康等線下活動，生產欄目吉祥物、文化用品等品牌欄目衍生品，搭建市民與市場對接的服務平臺，積極開展欄目品牌營銷。二是以新媒體為新平臺，拓展全媒體經營渠道，在市場中獲取經營效益。新媒體既是資訊傳播的新平臺，也是產品營銷的新廣告平臺。新媒體的新優勢，所產生的市場效應，正越來越受到重視和關注。尤其是城市電視臺，在發力傳統媒體與新媒體融合過程中，會加大對新媒體的投入和建設力度，這為城市電視臺拓展多媒體經營渠道提供了新的平臺。東莞廣播電視臺要充分利用移動通訊技術的應用、傳播主體的多元化、信息與資訊的共享、傳播形式的多樣化、對傳統和權威的解構更契合大眾文化的需求等優勢，利用視聽媒體的自由度、互動性及參與的廣泛性優勢，結合電視臺長期以來所形成的影視制作、編導、后期包裝的傳統優勢，積極參與網絡劇、微電影等新產業，通過探索新媒體大眾文化消費的節目新形態，使東莞電視臺節目生產更有娛樂化、流行化和趣味性、時尚性，更符合受眾需求和城市文化建設需要。

    東莞廣播電視臺發力新媒體經營，應以廣播電視傳統廣告經營、節目生產相結合，充分利用臺欄目、主持人的微信、微博粉絲眾多的優勢，聯合商家開展產品代言、產品微營銷等活動，充分利用東莞臺多特有的資源，在多媒體經營中獲取更好市場效益。2013年底，東莞電視臺聯合商家試水產品微電影攝制工作，低成本制作、高質量攝制、故事性影像、廣范圍傳播，作品在東莞陽光網、城市電視臺微信、微博以及主持人新媒體平臺上集中推出，受到市民的關注和歡迎，也讓商家在當中獲得巨大廣告效益和品牌影響，走出一條產業經營的新路子。 

    三是借力社會資源激活媒體市場。東莞廣播電視臺聚焦新媒體建設，可充分利用無線新媒體資訊匯聚、移動觀看、與PC同步優勢，研發手機移動客戶端，讓受眾可以視頻上傳、分享資訊、新聞報料等多種互動，從而整合電視直播、新聞資訊、天氣預報、交通路況、網絡購物、水電費繳納、交通違法查詢等多用途，實現視頻、圖文統一展現，用戶可以隨時交互、自助觀看，從中提供資訊信息服務，獲取經濟效益。2014年，東莞臺建設的“東莞陽光臺”手機客戶端正不斷擴大客戶下載量及使用量，逐漸在新媒體市場競爭中贏得客戶支持。

    作為城市社會發展的記錄者和參與者，東莞廣播電視臺媒體資源豐富，城市發展影像素材充足。近年來，隨著新媒體的發展，微電影、微視頻的社會化生產十分活躍，尤其是微視頻生產順應消費時間碎片化的需求，讓人們在上下班途中、娛樂休閑時間，甚至是排隊等候過程中也可以通過手機、車載電視等多種移動終端觀看節目，廣受到年輕群體的歡迎。微電影、微視頻的生產需要大量的城市發展影響素材，市場空間廣闊，東莞廣播電視臺應該大膽向社會開放媒資平臺，開放資源使用，以租賃設備、收費授權使用等方式，提供素材予微電影、微視頻生產方，甚至可以合作共同開展生產，讓媒體資源得到充分使用，使媒體效益進一步市場化。