經濟管理現代化發展的新趨勢研究

近年來，如何推動經濟管理的現代化發展，已經成為了一個重要的議題，擺在了經濟領域相關專家學者面前。專家學者們已經從不同的角度展開對經濟管理現代化發展趨勢的研究，并取得了一定的科研成果，本文在充分借鑒相關研究成果的基礎上，基于經濟管理現代化的特點，進一步對經濟管理現代化發展趨勢進行展望，希望本文的研究能夠為經濟領域人士提供一些參考。

1  經濟管理現代化的含義

所謂的經濟管理的對象包括一切處于不斷進步與發展之中的、綜合性較強的經濟管理活動。經濟管理把經濟作為研究對象，目的在于通過開展一系列經濟活動而實現經濟效益的最大化，推動整體經濟朝向一個健康、可持續的方向發展。基于經濟管理，近年來，經濟管理現代化的概念應運而生，從某種意義上而言，經濟管理現代化是經濟管理不斷發展的產物。在新形勢下，經濟管理現代化是經濟發展的必然趨勢。具體來講，企業要想實現可持續發展，并在最短的時間內獲取最大的經濟效益，還需要經濟管理在企業運營中發揮重要作用。通過預測經濟發展目標，制定完善的經濟計劃方案以及協調各部門間的合作、監督和管理工作的開展等，來促進企業經濟的良性發展。近年來，伴隨時代的不斷進步與發展，新形勢下的經濟管理越來越來具有現代化的特點，經濟管理的模式、經濟管理的組織形式、其它經濟活動操作等都越來越朝向現代化方向發展。可以說，經濟管理的改革使得經濟管理的效率更高，也為社會經濟的發展指明了方向。

2  經濟管理現代化的特點

第一，能動性和創造性。通常情況下，企業的經濟管理需要以一個長遠發展規劃為依據，并樹立一個共同的目標。為了實現這一個共同的理想，企業的全體員工團結在一起，不斷的創新與發展，以及實現企業經濟效益的最大化。近年來，經濟管理現代化的發展進程中，要盡可能的挖掘以及利用每一個員工的價值，只有員工在經濟管理過程中的自我價值得到認可，其才會激發內在的主動能動性，進而更加熱情的投入到經濟管理過程中，為企業的經濟管理現代化貢獻力量，推動企業經濟管理效率水平的提升。需要強調的是，在經濟管理現代化發展中，我們不能一味的從制度層面進行約束，還需要結合具體的情況，來做到物盡其用，靈活變通。

第二，科學化和自動化。如今，伴隨科學技術的不斷發展，經濟管理也具備了自動化、科學化的特點，這也是未來經濟管理改革的主要方向之一。所謂的經濟管理自動化是指企業的經濟管理中引入通信技術，利用通信手段來對企業的經濟管理活動進行指揮和調控。所謂的經濟管理科學化是指有效避免了企業經濟管理中一些無關緊要的繁瑣的環節，讓整個企業經濟管理更加簡化、更加科學，從而從整體上提升了企業經濟管理的效率。當然，企業經濟管理自動化和企業經濟管理的科學化都離不開企業人力、物力以及財力方面的支持，只有企業從各個方面加大資金投入力度，才能夠真正意義上的實現經濟的全面管理。

第三，經濟管理現代化為企業提供了更多的空間。傳統的經濟管理模式下，企業經濟管理的范圍較為寬泛，所涉及的方面很多，對于企業所發生的狀況也能掌握得更加全面。但是，對社會經濟的不斷進步，經濟管理越來越向現代化方向發展，這就為企業的相關管理人員提出了更高的要求。經濟管理現代化中，企業的相關管理人員要結合新形勢下企業發展面臨的一系列問題，對企業的未來發展有一個更加清晰、更加全面的思考，并制定出科學合理的、解決企業問題的對策。因此，企業經濟管理的現代化是與企業發展大綱以及發展方向相符合的，同時，也為廣大企業員工營造了足夠的上升空間，在企業內部產生鯰魚效應，這對于推動企業的可持續發展至關重要。

第四，民主性。由于經濟管理本質上是人的管理，因此，經濟管理現代化也具有民主性的特點。總的來看，管理者具備與時俱進的管理理念，是推動經濟管理現代化發展的前提。除此之外，企業的經濟管理現代化還需要有扎實專業基礎知識的人才作為支撐，加強對人才的定期培訓，不斷提升人才的技能水平，以便更好的解決企業經濟管理中所出現的一系列難題。而企業員工隊伍建設需要實施民主化管理模式，充分調動企業員工的工作熱情，在企業找到歸屬感、成就感，進而推動企業的進步與發展。

總之，經濟管理現代化的能動性和創造性特點，科學化和自動化特點，民主性特點等，需要引起相關領域專家學者足夠的重視。

3  企業經濟管理現代化發展趨勢

第一，民主化管理。所謂的民主化管理，是指在經濟管理過程中尊重員工，體恤民情，管理者做到換位思考，從員工的角度來看事情的本質。具體來講，員工的建議需要被及時采納，員工的訴求需要被滿足，員工的人格需要受到尊重，等等。只有在經濟管理過程中，真正地實現以人為本，才能夠做到吸引人才，留住人才，進而充分調動人才的積極性，進而從思想意識層面自愿加入到企業的建設中來。以企業為榮，為企業的發展添磚加瓦。另外，企業員工所遇到的實實在在的問題，往往制約了企業的可持續發展，只有從這些問題出發，加快推動企業的技術革新，才能夠真正提高經濟管理的效率。

第二，注重經濟管理和管理文化的結合。企業經濟管理離不開管理文化，管理文化是企業經濟管理的靈魂。管理文化代表了企業的價值觀、發展思想，在經濟管理中起到指導性作用。管理文化與經濟管理是相輔相成的關系，彼此之間具有千絲萬縷的緊密聯系。近年來，企業的經濟管理已經越來越發展成為企業文化的一種企業管理文化和經濟管理結合，已經成為一種必然的趨勢，有助于企業形成正確的價值觀、發展觀以及提升企業的整體市場競爭力，最終實現可持續發展。

第三，關注消費者。企業管理最終的目的是實現經濟效益的最大化，而最大限度的滿足消費者的需求，想消費者之所想，又是實現企業經濟效益最大化的前提和基礎。從這個角度來看，企業經濟管理也要關注消費者的需求。如何促進消費者地位的轉變，最大限度滿足消費者需求，是經濟管理現代化中的重點工作內容之一。具體來講，我們把對消費者的關注歸納為以下的幾個方面：

首先，對消費者的購買力進行合理的評估，并對企業所生產的產品進行科學的定位，企業所銷售的產品與消費者購買力之間達成一種平衡。其次，盡量滿足消費者訴求。最后，還要了解消費者的真實想法。

第四，實施人本化管理。所謂的人本化管理就是指在經濟管理過程中，充分彰顯人的重要性，調動人的主觀能動性以及創造性，把人作為一切經濟管理活動的主體。在這種情況下，經濟管理也需要融入人本化管理理念，制定出科學的獎懲制度、工作制度，貫徹以人為本管理思想，積極開展對員工的培訓，為員工提供更多的晉升空間，提升員工的歸屬感、成就感和幸福感。只有真正意義上的實現了以人為本，企業才能夠得以吸引并長久留住人才，為企業經濟效益的增長提供重要的人才支撐。

第五，基于互聯網技術管理。如今，伴隨科學技術的快速發展，在社會各領域的生產中廣泛使用互聯網技術。互聯網技術應用于企業經濟管理中也有其必然性，是未來經濟管理現代化發展的重要趨勢。因此，我們要借助互聯網技術，提高企業各部門之間的流通效率，構建網絡化經濟管理體系，打破各個部門之間的信息壁壘現象，讓信息的交流更加方便、快捷，推動企業經濟效益的穩定增長。

可以說，民主化管理，經濟管理和管理文化的結合，關注消費者，實施人本化管理和基于互聯網技術管理幾個方面，是企業經濟管理現代化發展的主要趨勢，還需要相關領域的專家學者從更多的方面，對企業經濟管理現代化的發展趨勢進行研究。

4  結語

綜上所述，新形勢下經濟管理的重要性越來越突出，對經濟管理現代化發展趨勢的研究具有十分重要的現實性意義。結合經濟管理現代化的特點，還需要從民主化管理，注重經濟管理和管理文化的結合，關注消費者，實施人本化管理以及基于互聯網技術管理等方向，來推動企業經濟管理現代化的可持續發展。針對本文論述中存在的不足之處，還希望相關領域專家學者給予本人批評與指導，并從更多層面展開深入的分析與研究。

本文來源：《企業科技與發展》：http://www.007hgw.com/w/qk/21223.html