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    媒介融合趨勢下圖書出版業數字化轉型的路徑

    作者:姜軍來源:《視聽》日期:2016-02-22人氣:1347

        媒介融合為我國圖書出版業的數字化轉型帶來了良好的發展契機。首先媒介融合推動了媒介與媒介之間的互動,有助于圖書出版商進行圖書出版數字化經驗的分享;其次媒介融合能夠使內容生產實現分工協作,而圖書出版業的數字化轉型也需要媒介之間高效的分工合作;最后媒介融合也是資本的融合,圖書出版業的數字化僅僅靠出版社、出版商實現大跨步的發展是不現實的,當越來越多的資本進入出版領域,圖書出版的數字化就具備了更好的發展條件。因此,把握媒介融合的大趨勢,積極尋求路徑實現圖書出版業的數字化轉型是十分有必要的。

    1、加強出版社之間的合作,實現內容資源的合理配置

        媒介融合不僅是不同媒介之間的融合,也可以強化同類型媒介之間的交流與互動,圖書出版業的數字化是一個整體化的過程,單個出版社的力量太過弱小,需要出版業界的共同努力。因此圖書出版業的數字化轉型需要出版社借助媒介融合的東風,強化個體之間的交流與合作,從而實現整體的進步。

        出版社由于圖書出版的核心內容不同而具有不同的屬性,如專業出版社專注于專業圖書的出版,教育類出版社主攻教材、教輔,大眾出版社主要出版大眾類的圖書。在各家出版社進行數字化轉型的過程中,這種屬性也會體現得淋漓盡致,而出版社之間的交流與合作可以使各家出版社在數字化轉型的過程中揚長避短,更好地發揮各自的優勢,實現內容資源的優化配置。

    2、走集團化經營路線,實現品牌化營銷

        媒介融合除了媒介與媒介之間的融合,也包括媒介組織結構的融合。圖書出版的數字化除了擁有強大的內容資源、人才支撐,也需要強化載體、終端以及渠道的建設,這些都需要強大的互聯網技術的支撐。就我國目前圖書出版產業的發展來看,出版社以及出版商在內容產品的制作上能夠發揮自身的優勢,而對技術的依賴性過強。

        圖書出版業的數字化過程,實際上是內容和技術的共舞過程,因此圖書出版業可以通過集團化經營的模式來推動數字化轉型的發展,這種集團化經營模式不是指出版商與出版商之間的兼并與聯合,而是指出版商,技術提供商、服務商,終端生產商等數字出版上、中、下游的商家的強強聯合集團。除了走集團化經營路線外,圖書出版業在數字化轉型的過程中也需要實現品牌化營銷。建立起數字出版的品牌,不僅能在消費者當中樹立起良好的口碑,實現產品的快速傳播和銷售,也能夠推動我國圖書出版業數字化的整體進程。

    3、內容眾籌,“紙質書+電子書”雙向發力

        圖書出版業的數字化將出版技術提升到了一個“至高無上”的地位,現階段出版公司對技術的依賴性也十分強烈,但是隨著技術門檻的降低,出版業數字化的核心點仍舊是內容,因此原創內容將會是未來數字出版企業從競爭中脫穎而出的關鍵。在媒介融合的過程中,內容的生產也是趨于融合的,因此數字內容產品不僅僅是依靠出版人來生產,也可以引入社會力量來完成和實現,全民寫作、內容眾籌的概念也可以引入到圖書出版業的數字內容生產中來。

        圖書是一種消費品,可以分為速食品、珍藏品等不同類型。一般來說,數字化的內容產品像是速食品,而紙質圖書更像是珍藏品,因此圖書出版業在數字化轉型的過程中可以根據內容的性質來決定圖書以什么樣的形式出版。大眾類的圖書,如小說類、散文類可以采用數字出版的形式;專業類的圖書則可以采用紙質出版的形式,或者把兩者合二為一,采用“紙質書+電子書”雙向發力的模式,這樣就能夠盡可能廣地覆蓋到潛在的消費人群。

    4、加強版權保護,引入多種支付方式

        圖書出版業數字化轉型過程中一個亟需解決的問題就是版權保護問題,由于互聯網的匿名性以及侵權的隱秘性使得數字圖書的版權保護工作困難重重。因此,我國圖書出版業在數字化轉型過程中需要把工作重點放在版權維護上,一方面是要利用互聯網技術降低侵權的便利性,另一方面是加強對侵權人的索賠工作。

        網購之所以能夠受到廣大消費者的歡迎,很重要的一個原因是其強大的便利性,因此我國圖書出版業在數字化轉型發展過程中也需要在“便利性”上下功夫,這個“便利性”不僅是讓消費者在閱讀過程中十分便利,同時也需要消費者在數字內容產品的獲取上更具便利性,而多種支付方式就可以實現這種便利性。多種支付方式則包括:第三方支付、網銀支付、貨到付款以及分期付款等。

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